5石油公司集體事跡材料范文_-在線瀏覽
2024-09-12 00:13本頁面
【正文】 色的 “ 娘子軍 ” 高興之余，面臨的最大難題，就是大部分隊(duì)員不懂專業(yè)技術(shù)，怕干不好，被別人瞧不起。組織上積極為我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，舉辦電焊、切割培訓(xùn)班。在觀念上我們也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，一致感到，過去是企業(yè)的包袱，是改革給了我們成為企業(yè)財(cái)富的機(jī)遇，個(gè)個(gè)憋足了勁兒，準(zhǔn)備大干一場。領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)、同志們稱贊，更加堅(jiān)定了我們立足崗位，建功立業(yè)的信心。尤其是十萬立方米大罐罐板，都是從國外進(jìn)口，技術(shù)不過硬，很難把握。姐妹們積極響應(yīng)，買來相關(guān)的書籍，組成了讀書學(xué)習(xí)小組。隊(duì)長盧麗芹，只有初中文化，會(huì)下料不會(huì)計(jì)算，會(huì)操作說不出道理，圖紙也看不明白。在她的影響和帶動(dòng)下，盡管隊(duì)長換了 5 任，隊(duì)員調(diào)動(dòng)近100 人次，設(shè)備也由手工操作到半自動(dòng)操作、再到如今的數(shù)控操作，但隊(duì)里自強(qiáng)奮進(jìn)、不甘落后的學(xué)習(xí)精神沒有變，立足崗位、建功立業(yè) 的理想沒有變，學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。 二、 “ 三老四嚴(yán) ” ，努力打造誠信型團(tuán)隊(duì) 在鐵人王進(jìn)喜 “ 寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田 ” 的英雄氣概鼓舞下，老一輩石油工人一舉拿下了大慶油田。敢打硬拼、打造誠信，有熱情和激情、技術(shù)和本領(lǐng)是不夠的，還必須有特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神， “ 干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一方信譽(yù)，占一塊市場 ” ，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中經(jīng)受住各種考驗(yàn)。 2024 年 5 月，我們參加了大慶南一油庫第 4 號(hào)十萬立方米儲(chǔ)罐施工預(yù)制任務(wù)。在板材引進(jìn)過程中，材料入場一拖再拖，有限的工期一縮再縮。僅用 58 天就完成了 107 張大罐壁板、96 張抗風(fēng)圈的預(yù)制任務(wù)，為大罐主體施工贏得 12 天時(shí)間，也為按期投產(chǎn)贏得了誠信和美譽(yù)。 抓質(zhì)量、樹信譽(yù)，經(jīng)受住了施工標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)。高質(zhì)量才有高信譽(yù)。切割時(shí)壁板多出一個(gè)毫米，那就麻煩了，得用砂輪機(jī)一點(diǎn)點(diǎn)打磨掉，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，耽誤工期；若是壁板 少出一個(gè)毫米，那就慘了，丟人掉價(jià)不說，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：罐板報(bào)廢。我們心疼錢，知道用美元換來鋼板的珍貴，更珍惜企業(yè)在市場競爭中的信譽(yù)。切割機(jī)的保養(yǎng)、校驗(yàn)更不敢馬虎。經(jīng)過我們預(yù)制的 17 萬延長米各類儲(chǔ)罐壁板，做到?jīng)]有半點(diǎn)差錯(cuò)。 保安全、創(chuàng)品牌，經(jīng)
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