5石油公司工作總結(jié)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-12 00:13本頁面
【正文】 揮黨組織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。通過加強黨的建設(shè)，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結(jié)合，努力打造集團公司新的核心競爭力。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整過程中，堅持黨的組織機構(gòu)與行政機構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時配備、黨務(wù)工作與行政工作同時展開的三同步原則，確?；鶎雨犖樽叩侥睦?，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進到哪里。近幾年，公司積極實施走出去戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)、施工隊伍不斷增加。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導干部學習。三是創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。結(jié)合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀，以強化作風建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點，大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。 四、認真學習貫徹四中全會精神，扎實做好當前各項工作。目前，公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化，原來的 ***個區(qū)縣公司所轄 ***余座加油站整合為目前的 5 個區(qū)域，扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交
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