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5清欠年終工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-11 23:33本頁面
  

【正文】 程提供法律支持。 注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。 篇三:經(jīng)營部年終工作總結(jié) 年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼忙碌而又充實 2024 年已經(jīng)接近尾聲,而我也在萬基這個大家庭工作了半年。 一、入職感想 今年四月份我有來到了萬基這個大家庭,在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導、努力熱情的 同事。這 一切使我迅速融入并愛上了這個集體。在這期間李總和張科長對我的幫助很大,并使我感 受到了我們公司對于工程質(zhì)量、安全的重視。在技安科期間我主要和桂凱歌負責了蓮韻雅苑工程。隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動,我懷著忐忑的心情參加了競聘,并有幸的 得到了公司領(lǐng)導的信任,通過了此次競聘,以副科長的職位進入了經(jīng)營部。后來更是在公司組織的 學習大會上明白了集體與個人榮辱與共的關(guān)系,企業(yè) 興則個人興,企業(yè)衰落則個人的事業(yè)也 無從談起。 三、經(jīng)營部工作回顧 本地市場信息搜集進入經(jīng)營部后,我首先負責開始了本地市場的信息搜集工作。我們主要通過許昌 市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等政府網(wǎng)站,獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。最后我 們建立了,潛在工程追蹤臺賬,并根據(jù)項目現(xiàn)狀況進行跟蹤, 爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入,為后期的洽談工作贏得先機。在接手清欠工作后,從最初的摸排基本情況,到后來的電話催繳,再到后 第 9 頁 共 22 頁 來的下發(fā)風險告知書及律師函,我們做了大量工作。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α`嵵莘止居? 于剛剛成立,人員配備不齊業(yè)務水平不高,加之鄭州建筑市場競爭激烈,簽訂合同額不大。由于商丘分公司已經(jīng)營多年,人員齊備業(yè)務水平較高、管理成熟,僅半個月 已簽訂合同 億元。本著多勞多得,工作成果與工資 掛鉤的原則??冃ЧべY方案制定出來后經(jīng)過全科室的討論后開始實施。 本地市場開拓力度不大。 四、解決出現(xiàn)問題的方案及計劃 對于個人溝通能力欠佳,我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學習, 提高自身素質(zhì)。對此我們計劃積極采取上門催討的方式,以增加清欠力 度。 本地市場在搜集信息的同時要加強與建設(shè)單位的聯(lián)系,建立新的關(guān)系網(wǎng),從而打開現(xiàn) 有的局面。在新的一年里,我將 繼續(xù)把責任心放在第一位, 努力提高自身水平,以不負領(lǐng)導對我的厚望,并在 2024 年 第 11 頁 共 22 頁 里為萬基再創(chuàng)輝煌而做出自己應有 的貢獻?;仡?2024 年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確 領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標和工作任務, 積極拓展外協(xié)業(yè)務,各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,并取得了一定 的 成效,現(xiàn)將經(jīng)營部 2024 年度的主要工作匯報如下: 2024 年度經(jīng)營工作簡要回顧自公司榮升一級資質(zhì)以來,經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項目的投標、投標項目成本的分 析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導臨時交辦的任務等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營部經(jīng)過 2024 年一系列事件鍛煉及磨合,員工空前團結(jié)、默契配合,業(yè)務能力、解決投標中突發(fā)事件的能 力得到了進一步的提升;各項管理制度不斷完善,實現(xiàn)了經(jīng)營 部各項工作積極有序地發(fā)展, 逐漸走向成熟,保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。并在業(yè)內(nèi)取得了 較好的口碑,樹立了公司的良好形象,為公司走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。相 信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。在整個投標過程期間,相關(guān) 人員經(jīng)常加班加點,有時通宵,不計個人得失,順利完成了編標任務,為實現(xiàn)重點項目的投 標文件順利遞交盡心盡力,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。他們經(jīng)過各領(lǐng)導的悉心指導,迅速投入到一 線工作,并在短期鍛煉后獨擋一面。 加強基礎(chǔ)資料建設(shè),進一步提高工作效率基礎(chǔ)資料是投標的基石,完整的基礎(chǔ)資料對標書的編制起著事半功倍的作用。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在 公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項 外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。 提高標書制作質(zhì)量在日益激烈的市場競爭中,經(jīng)過一系 第 14 頁 共 22 頁 的洗理,我部門一直致力于努力提高標書制作質(zhì)量, 并在不斷努力中逐步形成了投標 標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于 不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。如武漢大學醫(yī)學 部工程、江漢平原等項目工程,大家加班加點、任勞任怨,按時、保質(zhì)地完成了的任務,確 保了項目的中標,充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。 密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、 回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。 深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式 ,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的 積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的 服務,
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