5清華大學(xué)培訓(xùn)心得體會某年085-在線瀏覽
2024-09-11 23:29本頁面
【正文】 一、培訓(xùn)中印象深刻之處 1.“ 支部建在連上 ” 有人說 “ 從軍隊學(xué)管理 ” 是一條捷徑。經(jīng)常被提起的 “ 抓黨 第 2 頁 共 6 頁 建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職 ” 就說明了黨建工作的重要性， 09 年之前開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動主要是領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，而當(dāng)前創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關(guān)鍵卻是基層，是進一步發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。以大無畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新 道路，開辟新領(lǐng)域，促進工作不斷發(fā)展。所謂 “ 慎獨 ” ，是指人們在獨自活動無人監(jiān)督的情況下，憑著高度自覺，按照一定的道德規(guī)范行動，而不做任何有違道德信念、做人原則之事。別的尚且不論，單在“ 慎獨 ” 一點上，我們現(xiàn)代的管理者就要借鑒曾國藩的做法，不 第 3 頁 共 6 頁 斷地學(xué)習(xí)知識，不斷地反 思自省?！度宋镏尽芬粫鴱牟煌嵌忍接懽罡哳I(lǐng)導(dǎo)集團中的 “ 主德 ”（君主）與 “ 偏才 ” （大臣）在體質(zhì)、性格、能力和任職方面的差異，以及兩者之間的最佳搭配組合。盡管這兩種領(lǐng)導(dǎo)班子存在差異，但兩種領(lǐng)袖人物卻有共同之處，其自身素質(zhì)的中和平衡，是發(fā)現(xiàn)與選拔使用各種 “ 偏才 ” ，使各自領(lǐng)導(dǎo)團隊協(xié)調(diào)運作的基礎(chǔ)。首先，通過整合崗位緩解崗位人員緊張的矛盾
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