5深化行政審批制度改革的實(shí)踐與思考-在線瀏覽
2024-09-11 23:25本頁面
【正文】 要件、流程和時(shí)限，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦事，確保下放的行政審批事項(xiàng)接得住、管得好。對(duì)保留的行政審批事項(xiàng)，進(jìn)一步削減審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，對(duì)無實(shí)際意義、繁瑣累贅的環(huán)節(jié)一律減掉，明確每個(gè)審批環(huán)節(jié)辦理時(shí)間節(jié)點(diǎn)，能立即辦理的要立即辦理，不能立即辦理的必須承諾辦理期限。 （三）實(shí)行陽光政務(wù)，推行公開用權(quán)。全面開展縣級(jí)政府部門權(quán)力清單和責(zé)任清單梳理審核工作，通過各部門（單位）自查清理，縣審改辦集中審核，經(jīng)歷“ 三審三回 ” 的集中審核，縣政府 24 個(gè)部門公開保留權(quán)力事項(xiàng)2872 項(xiàng)，責(zé)任事項(xiàng) 20598 項(xiàng)，追責(zé)情形 27466 項(xiàng)。 （四）健全制度機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管控。著力加強(qiáng)行政審批事前 事中事后監(jiān)管，縣審改辦與縣考核局、政務(wù)中心聯(lián)合定期對(duì)縣、鄉(xiāng)政務(wù)大廳審批窗口、行政審批單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)存在的違反工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)效率及授權(quán)不到位等方面的問題，及時(shí)查處并限期整改。 （五）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政務(wù)服務(wù) 體系，逐步實(shí)現(xiàn)縣直單位所有審批事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)大廳辦理，目前已進(jìn)駐政務(wù)大廳的縣直部門（單位） 24 個(gè)，工作人員 53名，年辦件量達(dá) 11萬件，服務(wù)內(nèi)容涉及全天侯服務(wù)咨詢、督查考核管理、政務(wù)平臺(tái)維護(hù)、日常業(yè)務(wù)辦理、鄉(xiāng)村政務(wù)服務(wù)等多個(gè)方面，真正實(shí)現(xiàn)了 “ 四轉(zhuǎn)變 ” ，即由分散審批到集中審批、由無限時(shí)審批到即時(shí)承諾審批、由部門內(nèi)分散審批到部門授權(quán)集中審批、由分散收費(fèi)到窗口集中收費(fèi)的轉(zhuǎn)變。極大地拉近了政府與群眾的的距離，有效促進(jìn)了政府部門的職能轉(zhuǎn)變。一些部門（單位）存在利益保護(hù)主義，不能樹立正確的權(quán)力觀，一些應(yīng)進(jìn)駐大廳的單位和審批事項(xiàng)未進(jìn)駐，一些單位存在 “ 進(jìn)人不進(jìn)事，進(jìn)事不批事 ” 等問題，有些應(yīng)該交由窗口工作人員辦理的審批權(quán)，沒有移交到位，僅僅把窗口當(dāng)成單位的 “ 收發(fā)室 ” 和 “ 咨詢臺(tái) ” ，存在 “ 授權(quán)不給權(quán) ” 、“ 審批窗口 ” 成了 “ 受理窗口 ” 等問題，給辦事人員造成了極大的不便。目前，各部門（單位）派駐政務(wù)大廳的人員，其人事關(guān)系、工資晉升在原部門（單位），而日常管理則由政務(wù)大廳負(fù)責(zé)，派駐人員的日常管理考核基本與工作實(shí)績(jī)脫節(jié)，造成派駐人員缺乏 “ 歸屬感 ” ，產(chǎn)生 “ 被邊緣化 ” 的錯(cuò)覺。有的單位派駐大廳的工作人員輪換頻繁，致使
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1