5深究戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用-在線瀏覽
2024-09-11 23:24本頁面
【正文】 只注重短期利益，只關(guān)心自身經(jīng)營模式的現(xiàn)狀，使企業(yè)經(jīng)營者能夠以戰(zhàn)略的高度指導企業(yè)經(jīng)營，從長遠的利益出發(fā)制定經(jīng)營決策，充分將管理與會計核算相結(jié)合，并使企業(yè)能夠良性競爭，自然而然地實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。按照美國學者波特的理論，在競爭環(huán)境中，企業(yè)將面臨五種競爭作用力，分別是：供應(yīng)商的砍價能力、客戶的砍價能力、替代品的威脅、現(xiàn)存競爭對手之間的競爭、新的競爭對手的入侵。這些競爭力信息，是企業(yè)進行戰(zhàn)略決策所必備的，戰(zhàn)略管理會計必須竭力提供。決策被執(zhí)行程度的高低，執(zhí)行效果的好壞與否，以及執(zhí)行后的反 饋都對企業(yè)經(jīng)營起到重要的作用?？梢?，人力資源在整個企業(yè)的運營過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。 社會責任報告是一種不同于財務(wù)報告的報告形式，它以可持續(xù)發(fā)展理論和戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)建立。目前只有 100 家上市企業(yè)公布社會責任報告。 三、戰(zhàn)略管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略管理會計在上世紀 80 年代被逐漸引入我國，并有個別企業(yè)應(yīng)用和取得了巨大的成功。由于其引入時間短，理論體系不完善且知識普及程度不高，使企業(yè)經(jīng)營者沒有完善的理論框架來引用，可操作性大大降低。 從會計的發(fā)展角度來看，環(huán)境起著至關(guān)重要的作用，從會計發(fā)展歷程的角度我們也可得知戰(zhàn)略管理會計也將受到會計環(huán)境的影響。由于企業(yè)經(jīng)營者本身對于戰(zhàn)略管理會計 的認識程 第 5 頁 共 7 頁 度不夠，鉆研欲望不強，使之不能充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，加之企業(yè)經(jīng)營者對于相關(guān)方面人才不夠重視，認為戰(zhàn)略管理只是對傳統(tǒng)管理會計起輔助作用，不愿在此方面付出過多成本，從而造成戰(zhàn)略管
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1