5求真務(wù)實(shí)、砥礪奮進(jìn)經(jīng)驗(yàn)講話稿[5篇材料]-在線瀏覽
2024-09-11 23:16本頁面
【正文】 。進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)移動模架、掛籃等重型機(jī)械設(shè)備的施工控制。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，在 2024 年長大公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新比賽中，分公司取得了 2 個一等獎的好成績。分公司從規(guī)范設(shè)備調(diào) 度工作著手，制定了《設(shè)備操作人員及調(diào)度員管理制度》和《特種設(shè)備月檢、周檢制度》，同時，組織設(shè)備管理會議，對機(jī)械設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的問題、提高一線生產(chǎn)效率做了重要探討、總結(jié)和規(guī)范。 經(jīng)營工作穩(wěn)步向前，離不開黨建工作的保駕護(hù)航。分公司不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范兩級班子的經(jīng)營管理行為；開展項(xiàng) 目班子民主生活會及經(jīng)常性的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，提高黨員和員工的政治素養(yǎng)，達(dá)到制度約束和自我約束的雙重作用，有效保證分公司的良性健康發(fā)展。分公司大力開展宣傳工作和群團(tuán)活動，定期召開季度大政工會議，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入項(xiàng)目一線座談等為分公司發(fā)展凝心聚力： 如通過對成本管理、雙標(biāo)管理、專業(yè)隊(duì)管理、重點(diǎn)工程進(jìn)展等工作的宣傳，對外展示形象，對內(nèi)鼓舞士氣，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍；通過對優(yōu)秀黨員、模范工人、閃光人物、五一勞模的宣傳，為員工樹立起 學(xué)習(xí)標(biāo)桿；通過組織整理二公司發(fā)展歷程，還原和提煉 “ 老二隊(duì) ” 精神，讓員工們以二公司為榮、以長大為榮；三個完工項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)的及時編寫及攝影資料的及時歸檔，為以后項(xiàng)目建設(shè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和寶貴資料。 通過成立專業(yè)隊(duì)管理工作小組，向?qū)I(yè)隊(duì)派駐聯(lián)絡(luò)員，召開工作交流會，切實(shí)加強(qiáng)與專業(yè)隊(duì)員工的溝通和聯(lián)系，解決其實(shí)際困難，達(dá)到團(tuán)結(jié)合作隊(duì)伍、聚力前行的目標(biāo)。 分公司各項(xiàng)工作取得進(jìn)步，離不開奮戰(zhàn)在省內(nèi)和贛州各個項(xiàng)目部的二公司人的付出，在大家的共同努力下， 14 個在建項(xiàng)目部的工作均取得了成績，有的圓滿收官，有的取得階段性成果，這些成績和成果猶如一串珍珠，閃亮在 2024，閃亮在二公司的發(fā)展之路上。無論是國內(nèi)橋梁試樁工程最大直徑鋼管樁的使用，還是經(jīng)濟(jì)、環(huán)保泥漿工藝的創(chuàng)新應(yīng)用，二公司人在施工過程中的大膽創(chuàng)新、高效施工，用行動和成績證明了公司有能力、有實(shí)力參與和完成高端技術(shù)的特大橋梁建設(shè)。北江大橋新建橋順利交驗(yàn)通車，省內(nèi)首次舊橋頂推拆除成功啟動并完成；龍山互通 j匝道主橋順利合龍；上新塘大橋如期完工；龍山互通舊橋 a 匝道 第 6 頁 共 9 頁 成功 拆除；左幅路基成功交驗(yàn)； 12 月 30 日， “ 安全施工 1030天 ” ，這一
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