5如何做好消防安全工作-在線瀏覽
2024-09-11 21:11本頁(yè)面
【正文】 理中應(yīng)建立 “ 分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé) ” 的消防安全責(zé)任體系，責(zé)任體系建立后，各級(jí)應(yīng)在抓落實(shí)上下功夫，責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制。按照 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制，成立 “ 三級(jí) ” 管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立一套完整的 “ 消防班子 ” ，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子人人有責(zé)。一把手每天上班前的第 一件事就應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，察看消防安全情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)事。班子其他成員做有心人、細(xì)心人，管好各自的 “ 責(zé)任田 ” 。賓館法人代表與下屬各部門簽訂消防安全管理責(zé)任書，明確消防安全管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，推行消防安全一票否決制，嚴(yán)格規(guī)定消防安全管理不達(dá)標(biāo)的部門，不僅要在物質(zhì)上予以重罰，而且還要取消所有 “ 評(píng)先評(píng)優(yōu) ” 的資格。 二、強(qiáng)化消防安全管理機(jī)制 賓館應(yīng)充分利用機(jī)制來(lái)管消防安全，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，消防管理中可通過(guò) “ 六強(qiáng) ” 來(lái)推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。賓館在健全 “ 一把手 ” 掛帥的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，可通過(guò) “ 三個(gè)優(yōu)先 ” 來(lái)提高消防管理的組織化程度，即：機(jī)構(gòu)優(yōu)先、位置優(yōu)先和經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。消防工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、消防安全部門、消防安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難 以奏效，賓館應(yīng)整合管理資源、通過(guò)強(qiáng)化 “ 一崗雙責(zé) ” （安全責(zé)任制和責(zé)任負(fù)責(zé)制）、 “ 三個(gè)體系 ” （政治工作體系、工會(huì)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)體制），形成消防安全工作的合力。為了提高消防工作人員的業(yè)務(wù) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 水平，賓館除通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T對(duì)消防責(zé)任人、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，更應(yīng)提高單位內(nèi)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1