5區(qū)住建局黨委書(shū)記年度述職述廉報(bào)告-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-11 19:53本頁(yè)面
【正文】 初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新拆項(xiàng)目27 個(gè)，拆遷總面積約 萬(wàn)平方米，總戶(hù)數(shù) 3328 戶(hù)。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤(rùn)拆遷項(xiàng)目在獎(jiǎng)金期簽約率達(dá) %，茂業(yè)百貨項(xiàng)目、水門(mén)橋東北角在獎(jiǎng)金期內(nèi)簽約率 100%，創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一是強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作。對(duì)摘牌后的拆遷項(xiàng)目，堅(jiān)持一個(gè)地塊一套方案、一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)計(jì)劃、一戶(hù)群眾一個(gè)方法。二是強(qiáng)化方案制定。在拆遷中牢固樹(shù)立 “ 以人為本，人性化拆遷 ” 理念。針對(duì) XX 縣區(qū)的就醫(yī)難、就業(yè)難、生活難、住房難 “ 四難 ” 問(wèn)題，聯(lián)系了街道、社區(qū)、人社局、住建局開(kāi)發(fā)企業(yè)等單位，開(kāi)展 “ 服務(wù)拆遷戶(hù)，真情送崗位 ”活動(dòng)。三是強(qiáng)化陽(yáng)光操作。按拆遷工作序時(shí)進(jìn)度及時(shí)將被拆遷房屋的面積、評(píng)估價(jià)格等進(jìn)行公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。 （二）強(qiáng)化管理，嚴(yán)格規(guī)范拆遷工作行為。建立不良記錄臺(tái)帳，實(shí)行每月一考核、每月一兌現(xiàn)。年初向全區(qū)所有拆遷工作人員發(fā)出了 “ 陽(yáng)光拆遷、廉潔拆遷 ” 倡議，并在長(zhǎng)榮大劇院門(mén)前廣場(chǎng)舉行 “ 廉潔拆遷千人簽名活動(dòng) ” ； 邀請(qǐng)區(qū)檢察院楊小平檢察長(zhǎng)向全區(qū)廣大拆遷工作人員做了預(yù)防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題講座。在項(xiàng)目開(kāi)拆之前，組織對(duì)參加項(xiàng)目拆遷的所有工作人員學(xué)習(xí)、討論、演練，并進(jìn)行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業(yè)務(wù)水平。三是狠抓廉潔拆遷， 堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻警示身邊工作人員。四是嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，堅(jiān)持陽(yáng)光拆遷。在協(xié)議簽訂中，嚴(yán)格對(duì)照 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按照每一份協(xié)議通過(guò) “ 三關(guān) ” （即：組員關(guān)、組長(zhǎng)關(guān)、審核關(guān)） “ 四人 ” 簽字的工作流程，以杜絕 “ 人情協(xié)議 ” ，避免徇私舞弊情況發(fā)生。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調(diào)、閱制度，實(shí)現(xiàn)了每戶(hù)一分鐘的電子查詢(xún)速度。幫助協(xié)調(diào)建設(shè)中遇到的拆除、運(yùn)
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