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5全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議致辭-在線瀏覽

2024-09-11 19:08本頁(yè)面
  

【正文】 出現(xiàn)空白,沒(méi)有了項(xiàng)目,我們還拿什么去跟人比。由于日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),部分產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難。 三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁。同時(shí),由于種種原因,在建項(xiàng)目和新開(kāi)工項(xiàng)目相當(dāng)一部分沒(méi)有達(dá)到時(shí)間與任務(wù)同步。因此說(shuō),我們現(xiàn)在遇到的困難是前所未有的,面臨的形勢(shì)是異常嚴(yán)峻的,承受的壓力是難以想象的。在分析問(wèn)題、認(rèn)識(shí)不足的同時(shí),我們還必須敏銳認(rèn)識(shí)機(jī)遇、把握機(jī)遇、搶抓機(jī)遇,進(jìn)而增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心??v觀世界格局,資本、項(xiàng)目、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流動(dòng)和整合規(guī)??涨?,呈現(xiàn)出世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際資本向亞太地區(qū)實(shí)行大轉(zhuǎn)移的良好態(tài)勢(shì)。 二是國(guó)家宏 觀調(diào)控政策非常有利。我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)原煤、煤化工、電力都是國(guó)家急需的,屬于支持的產(chǎn)業(yè)。 8 月1 日李成玉省長(zhǎng)在 XX 調(diào)研時(shí),明確指出, XX 的布點(diǎn)首選 XX,省發(fā)改委、 XX 市委、市政府全力支持項(xiàng)目落戶 XX。 三是我們作為全省的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)權(quán)縣市、鄭汴洛城市工業(yè)走廊組成城市、全省 10 強(qiáng)縣市、全省七個(gè)沖刺百?gòu)?qiáng)重點(diǎn)縣市,將享受到省里即將出臺(tái)的一系列項(xiàng)目、資金、政策的傾斜,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是難得的機(jī)遇。 四是從我們自身的條件來(lái)看,已經(jīng)具備了蓄勢(shì)待發(fā)、乘勢(shì)而上的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。特別是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我們?cè)炀土艘恢敫墒隆?huì)干事、能干事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,大家順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,勇于克難攻堅(jiān),展現(xiàn)出良好的 XX 干部形象。良好的工業(yè)基礎(chǔ),成功的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),深厚的干部群眾基礎(chǔ)都是我們跨越發(fā)展的有利條件。我們既要清醒認(rèn)識(shí)存在困難、挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)加 快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步堅(jiān)定做好經(jīng)濟(jì)工作的信心,又要倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面,并緊緊抓住這種千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),趨利避害,卓有成效地做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。時(shí)間有限,任務(wù)繁重,能不能實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo),關(guān)鍵在最后幾個(gè)月的沖刺。重點(diǎn)從以下五個(gè)方面著手: (一)痛下決心,解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題 加快發(fā)展,難度很大,但是,目前最大的困惑、最大的障礙, 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 不是經(jīng)濟(jì),不是方法,而是干部的思想問(wèn)題。當(dāng)前,在相當(dāng)一部分干部中表現(xiàn)比較突出的,可以概括為 “ 滿、疲、軟、散 ” 四種現(xiàn)象: “ 滿 ” 就是驕傲自滿,小進(jìn)即滿,認(rèn)為我們這幾年發(fā)展的 已經(jīng)很不錯(cuò)了,進(jìn)入了全省前 10 強(qiáng),成為了 XX 的領(lǐng)頭羊,只從縱向比較,自我滿足,而沒(méi)有橫向比較,看不到周邊縣市的發(fā)展,看不到我們的差距,因而產(chǎn)生了停停步、歇歇腳的思想。上個(gè)星期,幾個(gè)常委分別帶隊(duì)對(duì)各單位的工作進(jìn)行了一次全面督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,我們對(duì)督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報(bào),希望能引起大家的足夠重視?,F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,這種思想比 較普遍,年初,我們雖然也開(kāi)工了幾個(gè)項(xiàng)目,但目前的進(jìn)展情況不盡如人意,與預(yù)期目標(biāo)的差距還很大。 “ 散 ” 就是沒(méi)有形成合力,有的部門和單位各自為戰(zhàn),認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)就是經(jīng)濟(jì)部門的事,事不關(guān)已、高高掛起。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,要保持全省的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),必須突破思 想上的障礙,解決觀念上的問(wèn)題,牢固樹(shù)立 “ 發(fā)展為要、發(fā)展為先、發(fā)展為重 ” 的理念,思想上高度統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)上高度重視,精神上昂揚(yáng)奮進(jìn),以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的精神和斗志,專心致志、加倍努力,全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,我市的項(xiàng)目建設(shè)正處在一個(gè)緊要關(guān)頭,正處在一個(gè)艱難 階段,我們必須有時(shí)不待我、刻不容緩的思想,狠下功夫,下狠功夫,務(wù)必求得新的突破。目前, 18 個(gè)在建工業(yè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都達(dá)到了進(jìn)度要求,各相關(guān)責(zé)任單位要繼續(xù)盯緊盯死,保進(jìn)度、保質(zhì)量,能往前趕的盡量往前趕。再給大家明確一點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目建設(shè),始終堅(jiān)持三不變,既定的目標(biāo)進(jìn)度不 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 變、既定的責(zé)任主體不變、分包的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不變,具體怎么辦,靠主觀能動(dòng)性,各自想各自的辦法, 各自定各自的措施,年底,我們組織統(tǒng)一驗(yàn)收。 二是搶抓項(xiàng)目前期,確保年底前再開(kāi)工 3- 5 個(gè)項(xiàng)目。對(duì) 460 萬(wàn)千瓦坑口電廠、煤化工園區(qū)等特大型項(xiàng)目,要不惜代價(jià),強(qiáng)力推進(jìn),這些項(xiàng)目是決定我們能否進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的決定性因素,因此全市上下的思想認(rèn)識(shí)要高度統(tǒng)一,一切為大項(xiàng)目的推進(jìn)提供服務(wù),需要抽哪個(gè)單位的人,用哪個(gè)部門職能,都必須無(wú)條件服從。各辦事處、 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 各行政村,要按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行自我檢查、自我對(duì)照,凡是項(xiàng)目還沒(méi)確定、進(jìn)度滯后的單位,要采取有效的辦法和措施,務(wù)必在 9 月底前取得突破,這沒(méi)有絲毫的討價(jià)還價(jià)余地。 三是共同參與,形成合力。宣傳部門要圍繞項(xiàng)目建設(shè)做好宣傳報(bào)道,營(yíng)造濃厚的 干事創(chuàng)業(yè)氛圍;政法部門要加大打擊力度,維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);行政審批部門要簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù),提供便捷周到服務(wù);供水、供電等服務(wù)行業(yè)要實(shí)行上門服務(wù)、 24 小時(shí)跟蹤服務(wù),切實(shí)為企業(yè)排憂解難,真正在全市形成人人講發(fā)展,人人謀項(xiàng)目,大家都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。近年來(lái)之所以保持了快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,關(guān)鍵是堅(jiān)持 “ 走出去、引進(jìn)來(lái) ” ,引進(jìn)了一批大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)、大項(xiàng)目。今年前八個(gè)月 ,招商引資實(shí)際完成數(shù)和全年任務(wù)相比,與往年相比,在引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量上、投資數(shù)額上、項(xiàng)目信息上都有較大差距,尤其是少數(shù)部門到目前為止項(xiàng)目引進(jìn) 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 上還是空白。 市對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組、招商局要針對(duì)當(dāng)前我們面臨的困難和問(wèn)題認(rèn)真研究和分析,要加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)責(zé)任單位的目標(biāo)任務(wù)考核,要緊緊抓住后四個(gè)月的有限時(shí)間,盡快整合相關(guān)資源,組織得力招商隊(duì)伍,采取超常的措施和辦法,下大功夫,下大力氣,強(qiáng)力突破目前的招商工
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