5全市基層衛(wèi)生工作要點(diǎn)-在線瀏覽
2024-09-11 18:54本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)管，強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理，控制醫(yī)藥費(fèi)用合理增長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為，依法加大對(duì)欺詐騙保行為處罰力度。加強(qiáng)縣與市之間的溝通交流，簡(jiǎn)化異地結(jié)報(bào)程序，并力爭(zhēng)與省級(jí)平臺(tái)對(duì)接，提高即時(shí)刷卡結(jié)報(bào)率，方便參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)。根據(jù)市人民 政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)慢性病管理工作的通知》要求，促進(jìn)全市慢性病社區(qū)管理再上新臺(tái)階。 （二）著力打造 “ 基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范年 ” 。一是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制動(dòng)態(tài)管 理機(jī)制。二是進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資制度，建立和完善激勵(lì)性的收入分配機(jī)制，各地可將基礎(chǔ)性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按 5∶5 、 4∶6 、 3∶7 的比例進(jìn)行償試，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例；堅(jiān)持績(jī)效工資發(fā)放與個(gè)人考 核相掛鉤，將服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度作為個(gè)人考核的主要內(nèi)容，實(shí)施 “ 按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕辍⒍鄤诙嗟?、?yōu)質(zhì)優(yōu)酬 ” 的分配原則，真正發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步推行全員聘用制，按照崗位設(shè)置及條件，打破人員身份，實(shí)施人員競(jìng)聘上崗，同工同酬。 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)行為。一是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療管理。二是強(qiáng)化基本公共衛(wèi) 生管理。各地要建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目組織管理辦公室，實(shí)行多部門(mén)協(xié)作，明確職責(zé)分工；積極推廣 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 模式，加強(qiáng)優(yōu)秀責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 二、積極推進(jìn) “ 三擴(kuò)面 ” 工作 （一）進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施覆蓋面 鞏固全市國(guó) 家基本藥物制度的實(shí)施成果，指導(dǎo)、督促縣（市、區(qū)）按照國(guó)務(wù)院文件精神，落實(shí)國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)償政策，建立健全基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制，穩(wěn)定補(bǔ)償渠道和補(bǔ)償方式，確保基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局要當(dāng)好政府的參謀，積極主動(dòng)開(kāi)展調(diào)研、策劃和征求意見(jiàn)，盡早出臺(tái)具體的實(shí)施方案 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和相關(guān)配套政策，尤其是財(cái)政補(bǔ)償政策，并認(rèn)真組織實(shí)施；要充分利用信息化手段加 強(qiáng)監(jiān)督管理，確保國(guó)家基本藥物制度在村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做實(shí)、做細(xì)、做規(guī)范，認(rèn)真做好減輕廣大群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)、方便百姓就醫(yī)的這項(xiàng)民生工程。爭(zhēng)取提前到 2024 年底前，
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