5企管科干部個(gè)人述職情況匯報(bào)-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-11 18:27本頁(yè)面
【正文】 源都 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 制訂了預(yù)控措施，明確了各崗位的崗位職責(zé)并對(duì)相關(guān)職責(zé)抓好落實(shí)。按年初預(yù)算和公司批復(fù)，配合公司實(shí)施了國(guó)家局行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目。另外，從網(wǎng)絡(luò)信息安全角度出發(fā)，部署了網(wǎng)絡(luò)防毒墻，擴(kuò)容并升級(jí)了企業(yè)瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，新增和更換了 ups 供電電池，完善了網(wǎng)絡(luò)雷電防護(hù)體系，開(kāi)展了中心機(jī)房安全監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)用，更好地改善升級(jí)了企業(yè)內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，根據(jù) “ 三項(xiàng)檢查 ” 工作要求，編制了2024 年度各工程投資項(xiàng)目目錄和文件管理目錄、嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序組織實(shí)施各項(xiàng)目，每月、每季按要求認(rèn)真填寫(xiě)了《工程項(xiàng)目投資專(zhuān)項(xiàng)檢查匯總表》，按照 “ 一項(xiàng)一檔 ” 要求，做好各項(xiàng)目檔案管理工作。除此之外，認(rèn)真做好信息化設(shè)備低值易耗品計(jì)劃、預(yù)算編制 。 、抓好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)演練，促進(jìn)各系統(tǒng)正常有序運(yùn)行。一是在上半年和下半年分兩期，針對(duì)國(guó)家局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理和公司 oa 協(xié)同辦公兩個(gè)系統(tǒng)的操作和辦公人員水平參差不齊的狀況，企管科在6 月份和 10 月份分別組織開(kāi)展了打碼機(jī)日常維護(hù)和出庫(kù)掃描操作培訓(xùn)， oa 系統(tǒng)二期建設(shè)應(yīng)用， oa 系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)功能的操作培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高打碼操作員和出庫(kù)掃描操作員和 oa 系統(tǒng)辦公人員的業(yè)務(wù)水平。由企管科牽頭，安保科、生產(chǎn)、物管科等相關(guān)部門(mén)安排相關(guān)人員參加了這次預(yù)案的培訓(xùn)和演練。 質(zhì)量體系建設(shè)工作開(kāi)展情況 2024 年，緊緊圍繞并認(rèn)真組織落實(shí)省中煙工業(yè)公司質(zhì)量管 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 理體系建設(shè)工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保質(zhì)量方針的貫徹落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。 、根據(jù)江西中煙工業(yè)公司貫標(biāo)工作的統(tǒng)一部署和 iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求，按照中煙質(zhì)量體系構(gòu)建框架和中煙公司對(duì)第三層次文件編寫(xiě)要求，組織完成了本廠(chǎng)三層次文件和記錄表格的梳理、編制工作。一年來(lái)，共組織實(shí)施了 6 次企業(yè)內(nèi)部審核，并配合省中煙公司完成了公司對(duì)本廠(chǎng)的監(jiān)督審核。 、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力。 、為了全面提高干部職工對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)理解，推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作見(jiàn)實(shí)效、上水
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