5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范5則范文-在線瀏覽
2024-09-11 18:07本頁面
【正文】 —— 全面風(fēng)險管理架構(gòu) —— 風(fēng)險管理的工具 —— 風(fēng)險 管理組織體系架構(gòu) —— 風(fēng)險管理組織體系職能—— 風(fēng)險管理體系的建立 —— 風(fēng)險管理文化三要素 —— 風(fēng)險管理常用技術(shù)方法 二、企業(yè)內(nèi)部控制 1 缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 —— 什么是真正的 “ 內(nèi)部 ” 。 —— 預(yù)算管理是不是一種控制?！?預(yù)防性控制和檢查性控制 —— 穿行測試在內(nèi)控中的應(yīng)用—— 案例分享 內(nèi)控的建立和執(zhí)行 —— 集團化內(nèi)控體系建立 —— 集團化內(nèi)控的框架 —— 企業(yè)內(nèi)控體系建立 —— 內(nèi)控人員到底是做什么 第 5 頁 共 12 頁 的。 第三篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：內(nèi)部控制與風(fēng)險防范企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：內(nèi)部控制與風(fēng)險防范 明陽天下拓展 培訓(xùn)主題：企業(yè)內(nèi)部控制體系合同管理風(fēng)險防范職業(yè)舞弊內(nèi)部審計天數(shù)： 2 天課程收益： ◆ 掌握先進的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論 ◆ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) ◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進 第 6 頁 共 12 頁 ◆ 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點培訓(xùn)對象： ◆ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員 ◆ 負責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員 ◆ 財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程大綱： 一、為何要加強內(nèi)部控制 眾多企業(yè)失敗 的教訓(xùn) 眾多民營企業(yè)管理現(xiàn)狀 人治主義 /經(jīng)驗主義 /習(xí)慣主義 /冒進主義 國家對企業(yè)的總體內(nèi)控要求 企業(yè)自身健康發(fā)展的要求風(fēng)險總是存在的 企業(yè)不同規(guī)模不同發(fā)展階段的管理方式區(qū)別由人治到法治由經(jīng)驗到科學(xué)由習(xí)慣到規(guī)則由冒進到穩(wěn)健 二、內(nèi)部控制基本認識 直覺五問內(nèi)控 問 1：內(nèi)部控制到底控制什么。 問 3：內(nèi)部人如何施加影響。問 4：內(nèi)部控制建設(shè)的最終表現(xiàn)形式是什么。不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)對內(nèi)控的需求程度差異大嗎。 第四篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：內(nèi)部控制與財務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：內(nèi)部控制與財務(wù)管理 明陽天下拓展 培訓(xùn)主題：企業(yè)內(nèi)部審計控制營運資本管理分析全面預(yù)算管理控制天數(shù)： 2 天課程大綱： 一、內(nèi)部控制目標 內(nèi)部控制系統(tǒng)目標 內(nèi)部控制框架構(gòu)成與 17 個要素 實施內(nèi)部控制的步驟與方法
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