5企業(yè)反腐倡廉工作報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-11 18:04本頁(yè)面
【正文】 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一方面要杜絕企業(yè)可能出現(xiàn)的損害客戶正當(dāng)利益行為，另一方面要善于對(duì)客戶造成企業(yè)利益損害的行為進(jìn)行糾正。要為堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家通信政策構(gòu)筑防線。如果不堅(jiān)持從企業(yè)特點(diǎn)出發(fā)的原則，光埋頭僅僅只抓企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作必然會(huì)出現(xiàn)片面性，失調(diào)性，從而偏離了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。就是發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，中國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)后，在空前的競(jìng)爭(zhēng)中也出現(xiàn)了難得的發(fā)展機(jī)遇。一是加強(qiáng)效能監(jiān)察。所以企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的效能至少涵蓋了是否低成本高效益運(yùn)營(yíng)、是否厲行節(jié)約、工作流程是否暢通、部門之間工作的主動(dòng)密切配合、部門內(nèi)部工作的主觀能動(dòng)性如何等等，上述都是效 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 能監(jiān)察的內(nèi)容。二是積極參與企業(yè)發(fā)展決策的制定，把好決策關(guān)。心理學(xué)理論告訴我們，當(dāng)人們長(zhǎng)時(shí)間處于一種高壓狀態(tài)，非常容易使情緒焦躁、思維狹窄，考慮問題片面。出現(xiàn)這些狀況，必然嚴(yán)重影響發(fā)展的可持續(xù)性。三是為企業(yè)營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。 關(guān)鍵在于以人為本。電信企業(yè)為了適應(yīng)全業(yè)務(wù)運(yùn) 營(yíng)，一方面各項(xiàng)考核力度不斷加大、業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷方法不斷更新，已經(jīng)影響到部分員工績(jī)效。面對(duì)這些變化，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要落實(shí)以人為本，一是要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志 “ 我們提出樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，讓發(fā)展的成果惠及全體人民 ” 這段話的精髓。二是要擴(kuò)大反腐倡廉的外延，不要把腐敗僅僅定位于領(lǐng)導(dǎo)或者關(guān)鍵崗位人員的不廉行為，紀(jì)檢監(jiān)察工作要把觸角伸向因企業(yè)決策不當(dāng)、考核有失公平損害員工利益，影響企業(yè)和諧等等無(wú)形腐敗領(lǐng)域，有效杜絕這類無(wú)形腐敗 ，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為員工與企業(yè)共同發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)潔凈空間。 三、全力推動(dòng)企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)好三個(gè)角色 企業(yè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，雖然從理論上具備了行業(yè)間業(yè)務(wù)拓展的空間大致相當(dāng)?shù)臈l件，但由于中國(guó)電信在移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)上 “ 已經(jīng)不練武功許多年 ” ，需要花更多的精力，付出更多的努力來(lái)逐步縮小與友商的差距。作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，首要任務(wù)是抓好整個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)，當(dāng)好廉政建設(shè)的領(lǐng)頭羊。二是建立常態(tài)教育和主題教育相結(jié)合的廉政教育機(jī)制。同時(shí)，還要根據(jù)不同形勢(shì)有針對(duì)性的開展廉政主題教育，使廉政教育深度覆蓋，不留死角。古往今來(lái)，有多少英雄豪杰在戰(zhàn)勝自己對(duì)手之后，不能戰(zhàn)勝自己的欲望而最終自我毀滅，教訓(xùn)極為深刻。 為企業(yè)保駕護(hù)航的角色。企
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