【正文】 部署，成立質(zhì)量標準化管理機構(gòu)，配齊專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的安全質(zhì)量標準培訓、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。做到年度有規(guī)劃、季度有重點、月度有亮點，采取措 第 8 頁 共 27 頁 施，保障投入，明確責任，嚴格考核，推動質(zhì)量標準化工作的穩(wěn)步發(fā)展。要把質(zhì)量標準化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，教育和引導班組職工形成 “ 干標準活、上標準崗、做標準事 ” 的良好思想氛圍，通過 “ 一化二法 ” 的強力推進， 不斷提升員工的操作和管理水平，達到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。開展安全質(zhì)量標準化工作，要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。各單位要按照省局要求噸煤不低于 5 元提取安全質(zhì)量標準化建設(shè)專項資金，保證礦井科學研發(fā)項目的順利實施，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。 2024 年，各單位要以 “ 雙 基 ” 建設(shè)和質(zhì)量標準化為抓手，積極推行安全精細化管理，制定完善各級各類人員的管理標準和操作規(guī)范，分專業(yè)、分崗位制定完善工作標準體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。 第 9 頁 共 27 頁 八、本辦法與集團公司文件相抵觸的，以集團公司規(guī)定為準。 第三篇：煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度安全質(zhì)量標準化管理制度 第一章總則 第一條 為認真貫徹 “ 安全第一，質(zhì)量為本 ” 的標準化理念，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質(zhì)量標準化工作，有效預防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制，特制定本制度。 第三章安全質(zhì)量標準化管理規(guī)定 第四條 建立安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科（部）室按照質(zhì)量標準化的標準進行驗收。為促進質(zhì)量標準化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，確定獎罰標準， 嚴格進行考核兌現(xiàn)。為營造 “ 趕優(yōu)爭先 ” 質(zhì)量標準化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。為不斷提高質(zhì)量標準化水平，要采用 “ 請進來，走出去 ” 的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學習。 主要工作 （ 1）編制掘進工作面接替方案 （ 2）審核掘進工作面作業(yè)規(guī)程及遇特殊情況時安全技術(shù)措施（ 3）通風系統(tǒng)改造及優(yōu)化設(shè)計 （ 4）組織編制采掘工作面瓦斯管理專項措施（ 5）組織編制揭煤措施 （ 6）圖紙資料的保管、接受及下發(fā)等工作 二、技術(shù)方案管理制度 每月 25 日召開一次技術(shù)討論會，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，對下月需解決的生產(chǎn)技術(shù)問題編制初步方案，繪制好圖紙或備好所需資料，并由專業(yè)副總初審，報總工程師同意后向施工單位下工作聯(lián)系單，要求施工單位編制施工技術(shù)方案。 技術(shù)討論會，原則上各部門相關(guān)技術(shù)負責人必須參加。技術(shù)討論會上對沒有按要求準備齊全資料的，對技術(shù)組長罰款 50 元。 技術(shù)方案通過相關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準后，并根據(jù)批復意見編制施工安全技術(shù)措施。 因地質(zhì)條件變化，確需修改設(shè)計方案時，必須由副總工程師會同礦建、機電、安監(jiān)等部門深入現(xiàn)場掌握基本情況，提出修改意見，報請總工程師同意后方可修改。如擅自修改變更設(shè)計方案，對相關(guān)施工單位罰款 500 元、技術(shù)經(jīng)理罰款 200 元；技術(shù)組沒有及時發(fā)現(xiàn)的，對部長罰款 100 元、組長罰款 50 元。 臨時性的特殊工程技術(shù)方案，審查通過后以會議紀要下發(fā)執(zhí)行。 三、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理 （一）作業(yè)規(guī)程管理 總工程量超過 100 米的巖巷單項工程 、總工程量超過 200 第 13 頁 共 27 頁 米的煤巷單項工程開工前，必須編制《作業(yè)規(guī)程》。但必須編制專項安全技術(shù)措施。 采掘工作面作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)經(jīng)理在施工前 3 天編制完成，并經(jīng)技術(shù)組審核。經(jīng)技術(shù)組審核后的作業(yè)規(guī)程，會審時發(fā)現(xiàn)一處錯誤對技術(shù)組組長罰款 20 元。 作業(yè)規(guī)程會審人員原則上由各部門部長參加，部長不能參加時，必須經(jīng)總工程師同意后可派副部長參加。 參加會審人員對本專業(yè)技術(shù)管理負責，提出問題及整改意見，在會審時不提，在執(zhí)行中出現(xiàn)與實際不符合者，對參加會審人員罰款 100 元。 施工單位在工程 開工前 3 天將審批好的作業(yè)規(guī)程下發(fā)，并完成貫徹、學習、考試登記工作，每推遲一天對技術(shù)經(jīng)理款100 元、技術(shù)員罰款 50 元。造成技術(shù)責任事故的，按事故分析意見執(zhí)行。 每月底以前由技術(shù)組組織，總工程師 及相關(guān)科室參加，對作業(yè)規(guī)程進行一次復審，因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場實際不符時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施。 作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人學習，學習人員要簽字。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款 200 元、施工隊長及技術(shù)員各罰款 100 元。嚴禁無措施施工，否則對施工單位技術(shù)經(jīng) 第 15 頁 共 27 頁 理罰款 200 元、施工隊長、技術(shù)員各罰款 100 元。開口、施工措施可以合并編制到一個專項措施內(nèi)，但巷道貫通必須編制專項措施。 一般性安全技術(shù)措施，由各部門審批后，報總工程師批準。部長不在礦時，可有副部長審批。開始審批的措施發(fā)現(xiàn)一處錯誤對施工單位技術(shù)經(jīng)理罰款 50 元。審批后的措施，發(fā)現(xiàn)一處明顯的技術(shù)錯誤，對主管部門審核人罰款50 元。 四、一通三防管理制度 （一）局部通風管理規(guī)定 第 16 頁 共 27 頁 凡局扇供風地點，局扇必須實現(xiàn) “ 三專兩閉鎖 ” ；井下所有掘進工作面，不閉鎖的絕對不允許開工，對私自不用閉鎖或閉鎖不起作用的現(xiàn)場責令停產(chǎn)，并對相關(guān)責任部門考核款 200 元。 施工區(qū)隊負責將風機吊掛在新鮮風流中距回 風口 10m 以外的地方。風機標注牌丟失或人為損壞的考核項目部當班干部 100 元，并且項目部在當天更換新牌板，否則加考核 100 元。 備用風機由區(qū)隊管理，如出現(xiàn)諸如風葉損壞，消音器出故障等問題，由區(qū)隊按照原價賠償。 因檢修原因停風停電時，要嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，停風停電前，必須撤出供風區(qū)域所有工作人員，送電前先檢查瓦斯，保證局部通風機及開關(guān)附近 20m 內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔怀^ %，供風區(qū)瓦斯?jié)舛炔怀^ 1%，方可人工開啟風機。 施工單位負責風筒吊掛工作，一旦發(fā)現(xiàn)風筒超距離作業(yè)，考核項目部跟班干部 100 元，值班干部 200 元；發(fā)現(xiàn)用鐵絲、鉛絲穿風筒或風筒未環(huán)環(huán)吊掛不符合要求的考核跟班干部 100 元。 各采掘工作面亂扔亂放風筒的出現(xiàn)一次考核項目部干部50 元。