4某年菜市場收費(fèi)情況調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-11 14:43本頁面
【正文】 等 4 個(gè)。按建成時(shí)間分，城南市場和永興市場都是上世紀(jì)六七十年代建成開業(yè)的老牌市場，近兩年已全部改造成標(biāo)準(zhǔn)化凈菜市場，天華南市場則是今年剛建成開業(yè)尚未產(chǎn)生效益的市場，而金苑市場卻仍在建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)今年十一月底竣工營業(yè) 。剛建成的天華南市場營業(yè)面積有 2200 多平方米，擁有攤位 160 多個(gè) 。永興市場營業(yè)面積為 400 平方米，有攤位 60 來個(gè)，年成交額達(dá) 億元。都是每天營業(yè)的 日日?qǐng)觥? 二、菜市場管理體制 我縣 80 來個(gè)菜市場當(dāng)中，屬國有所有制的只有 XX 縣區(qū)的城南、永興兩個(gè) XX 縣區(qū)市場以及 26 個(gè)農(nóng)村墟場，其余的都是一些私人股份市場或村辦市場。二是市場服務(wù)中心實(shí)行企業(yè)化管理而沒納入財(cái)政執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” ，財(cái)政無任何撥款，但稅費(fèi)卻 “ 五花八六 ” ，負(fù)擔(dān)重，職工工資毫無保障 。因此，目前市場服務(wù)中心只能在自己管轄市場內(nèi)履行服務(wù)職責(zé)，無法進(jìn)行市場的規(guī)范管理，工商行政管理部門對(duì)市場的監(jiān)管力度也不到位，至于那些 私人股份市場與村辦市場，則在管理體制上沒有統(tǒng)一模式，各作其主，隨心所欲，從而導(dǎo)致我縣農(nóng)貿(mào)市場的管理體制混亂不堪。從收取的數(shù)目來看，由于受單位體制的限制，縣市場服務(wù)中心對(duì)攤位租金的收取一般很難按政策及物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)足額收取到位，農(nóng)村市場更是廖廖無幾。因此，縣市場服務(wù)中心每年的市場收入除去 108名職工的工資及正常辦公開 支后，缺口達(dá) 250余萬元，按 “ 收之于市場用之于市場 ” 的原則，每年都是收不抵支。 加強(qiáng)馬路市場的整頓。其形成原因主要是歷史根源造成的，這些市場一
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