4某年的行政工作計劃5篇-在線瀏覽
2024-09-11 14:22本頁面
【正文】 ，加強 同事之間的感情和部門之間的溝通。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。在行政工作中，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位 。 行政工作計劃 （三） 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自 己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。我將全力結(jié)合公 司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。 在考勤制度方面，嚴格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。 在分工職責方面，嚴格落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢 和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。 總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月中做好行政、人力日常工作。 部門工作建議。建議每周開兩次會議，把工作內(nèi)容匯總討論 。明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。 行政工作計劃 （四） 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力： 1 加強行政管理部門對員工晤談力度。平 時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。未經(jīng)相應(yīng)部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。 3 簽到考核機制監(jiān)督實施。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情， 第 7 頁 共 11 頁 一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。因此這三部門的環(huán)境 衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。在 7 月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。 （ 3）每天 由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分
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