【正文】 要改變這種尷尬的現(xiàn)狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實(shí)和推進(jìn)好 “ 安全第一 ” 理念。故而，人是改造自然中最安全也是最危險(xiǎn)的因素。這樣，即使在事故不可避免地發(fā)生的情況，被困的人也會(huì)精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)同一心地去面對(duì)和解決困難，將危害降低到最低程度。因?yàn)檫@樣的人無法對(duì)生命有深切的感悟，對(duì)生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對(duì)自我生命和他人生命的漠視，對(duì)安全理念的短視，從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。只有如此，才能愛 自己，愛他人，愛企業(yè)愛家 。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。 人的生命安全是第一位的，沒有了生命人就沒有了一切，生命出現(xiàn)了殘缺和傷殘，生命的過程是凄涼的、沉重的。關(guān)注生命，關(guān)注安全是我們整個(gè)礦區(qū)和每個(gè)家庭的根本。 __年 11 月 28 日陳家山煤礦特大瓦斯爆炸事故，就是因?yàn)槊旱V治理者利益驅(qū)動(dòng)，超負(fù)荷生產(chǎn)，造成通風(fēng)能力不足，發(fā)生爆炸事故， 168 名礦工葬身于爆炸中， 168 名礦工的靈魂及他們的家屬、親人都在悲痛的呼喚煤礦的持法者，因此要克服利益驅(qū)動(dòng)的小思想，真正樹立起時(shí)刻為職工生命安全著想，不保證職工安全就不生產(chǎn)的大思想，想方設(shè)法提高煤礦的安全技術(shù)裝備水平，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能培訓(xùn)，從而提高職工的安全素質(zhì)，為職工能夠在井下安全的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。我聽說一名職工在井下違章開小絞車，安監(jiān)員制止他不聽，他繼續(xù)他的不正規(guī)操作，結(jié)果他受傷進(jìn)了醫(yī)院，那名安監(jiān)員在醫(yī)院碰到他，他痛心地說：現(xiàn)在想改正，也沒機(jī)會(huì)了，胳膊斷了。 追根漱底，安全就是我們煤炭局的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們誰也不敢說會(huì)一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握，我們要善于小結(jié)自身存在的問題，找出輕易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長(zhǎng)自己的安全周期，取得更高 的安全成績(jī)，為我們平朔煤礦安全生產(chǎn)添光彩 ! 煤礦反思心得體會(huì)篇 5 20__年 12 月 31 日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團(tuán)七屆一次會(huì)議精神引導(dǎo)下，分公司組織主管以上管理人員、機(jī)關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對(duì)集團(tuán)公司七屆一次會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn)，以開展三項(xiàng)建設(shè)為保障，以實(shí)施三個(gè)提高為目的，為做強(qiáng)做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的工作報(bào)告進(jìn)行深入的討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā) 展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵(lì)奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實(shí)際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢 ? 一是必須堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 安全生產(chǎn)方針。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆至坑卸嘀?，要怎么樣去做才能全面開展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、要求和措施，要 怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團(tuán)公司及新華分公司全年安全工作目標(biāo)立即行動(dòng)起來。做到凡事以安全為先，萬事以安全為大，真正把 “ 安全第一 ” 方針落到實(shí)處。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個(gè)月工作總結(jié)等等，都從細(xì)節(jié)著手，以細(xì)節(jié)為要求，以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險(xiǎn)的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊(duì)伍。 結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超 前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。從班長(zhǎng)建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤瘢醒普T的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財(cái)富的愿望和能力。 新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。 煤礦反思心得體會(huì)篇 6 對(duì)煤礦企業(yè) 的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì)，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下： 一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層 礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到 “ 執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟 ” 。負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 。負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng)，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)， 不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué) 合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí) “ 一通三防 ” 專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù) 。必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) 。 切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采 ” 的水害防治十六字原則，落實(shí) “ 防、堵、疏、排、截 ” 五項(xiàng)綜合治理措施。 六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。我每天都堅(jiān)持提前上班，可以在其他人到來之前，把每個(gè)辦公桌收拾整齊 ，這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。當(dāng)然，由于剛到礦辦公室，對(duì)工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當(dāng)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。 在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保