企業(yè)高管培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得-在線瀏覽
2024-09-11 12:36本頁面
【正文】 和安全感是必不可少的。管理者必須了解企業(yè)的發(fā)展方向和整體目標(biāo)，清楚的知道自身工作于組織目標(biāo)的聯(lián)系，以幫助下級確定具體的工作方向和角色定位。優(yōu)秀的管理者要了解自身和員工的優(yōu)勢和短處，建立有效的工作流程和思維方式，并在工作中有指導(dǎo)和鼓勵性反饋。管理者需根據(jù)實際情況建立行為準(zhǔn)則，保持有效的工作秩序，并對下屬偏離目標(biāo)的行為給予有效的反饋。 反思分公司的種種問題，腦海中漸漸有了較為清晰的圖式。我定會將所學(xué)融入工作中，努力協(xié)助周總建設(shè)好云南分公司。下面我就兩天的學(xué)習(xí)心得跟大家分享一下，并且在今后的工作中靈活的運用，幫助自己以及自己 團隊不斷的進步，為公司的發(fā)展壯大打好堅實的基礎(chǔ)。要想使企業(yè)或組織管理高效化，管理者一定要有職業(yè)化的意識和先進的理念，能夠認(rèn)識到管理能力對提高組織效率、提升企業(yè)未來競爭力的重要性。管理工作中管理者必須對自己的角色有一個明確的目標(biāo)定位，管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，對自己的定位，需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競爭者的位置，正視自己，不能自欺欺人、狂妄自大，要以強烈的職業(yè)意識給自己的事業(yè)、未來確定一個角色。腦袋代表著高層決策者：它每天都在考慮企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問題 。而中間一部分是腰：就是管理者的角色，起到上傳下達的作用，管理者是經(jīng)營者的替身，管理者持有經(jīng)營者的自覺意識。 作為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人，他要對自己的角色及時有效的轉(zhuǎn)換，明確自己的職責(zé)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自己的管理技巧與藝術(shù)，設(shè)身處地的為公司的發(fā)展著想，要深刻認(rèn)識到企業(yè)給自己提供了一個難得的發(fā)展平臺，一定要帶領(lǐng)好自己的團隊盡情的在這個舞臺上展 示我們團隊的精彩。 有責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任。 寬容大度、有人格魅力。 獎罰分明、一碗水端平，說道做到有原則性。 高效率、有組織協(xié)調(diào)能力。 由此可見，要做好一名管理者，必須做到德才兼?zhèn)?，而且要有非常高的個人素養(yǎng)才能做好。 要具有敬業(yè)精神：對事業(yè)要堅定信念，不斷追求，對工作大處著眼、細處著手，要精益求精，追求完美。 要有自知之明，正確的評價自我，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，揚長避短，超越自我。 舉個例子：有個落魄不得知的中年人，天天做白日夢 —— 沉浸在 “ 運氣好、中彩票、發(fā)大財 ” 的幻想中。 第一次到教堂時，跪在圣壇前，他虔誠地低語： “ 上帝啊，請念在我多年來敬畏你的份上，讓我中一次彩票吧 !阿門 !” 幾天后，他又垂頭喪氣的來到教堂，同樣跪著祈禱： “ 上帝啊，為何不讓我中彩票 ?我愿意更謙卑地服從您，求您讓我中一次彩票吧 !阿門 !” 又過了幾天，他再次出現(xiàn)在教堂，同樣重復(fù)他的祈禱。直到有一天，他跪著： “ 我的上帝啊，為何您不曾聆聽我的祈禱呢 ?就讓我中彩票吧，只要一次，僅此一次，讓我解決所有困難，我愿終身侍奉您 ??” 就在這時，圣壇的上空發(fā)出一陣莊嚴(yán)的聲音： “ 我一直在聆聽你的禱告，可是 —— 最起碼，你也該先去買一張彩票吧 !” 事后，有人問他： “ 你為什么不買彩票啊 ?”
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