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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書方案案例-在線瀏覽

2024-09-11 12:32本頁面
  

【正文】 咱們不愁找不到人 ” ,這時職工就會覺得 “ 注重職工的價值和位置 ” 只是標(biāo)語。這時,懶散和不擔(dān)任任等狀況將隨之發(fā)作。上下級之間的彼此尊敬是一種強(qiáng)大的精力力量,它有助于公司職工之間的調(diào)和,有助于公司團(tuán)隊精力和凝聚力的構(gòu)成。毫無疑問,很少有人參與商討和自個有關(guān)的行動而不受鼓舞的。經(jīng)過參與,構(gòu)成職工對公司的歸屬感、認(rèn)同感,能夠進(jìn)一步滿意自尊和自我完成的需求。 團(tuán)隊高管人員定時體會性輪崗,讓每一位高管人員了解每個崗位的作業(yè)進(jìn)程,能夠加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與交流,還能夠?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行監(jiān)督。每季度進(jìn)作成績評比,對成績杰出的分團(tuán)隊給予獎賞,按當(dāng)季度的營業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎賞 6. 關(guān)懷鼓舞 對員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷,如樹立職工生日狀況表,總司理簽發(fā)職工生日賀卡,關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈送小禮品。對成績長時間處于均勻成績以下的職工進(jìn)行裁剪。每季度進(jìn)作成績評比,對成績杰出的分團(tuán)隊給予獎賞,按當(dāng)季度的營業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎賞。 每周每個分團(tuán)隊舉行一次會議,對上一周作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并對不完善有些擬定戰(zhàn)略并進(jìn)行整理,每季度舉行例會,需求每個分團(tuán)隊的司理參與,對上一季度的作業(yè)進(jìn)行總結(jié),并擬定下一季度作業(yè)要點。定時約請社會聞名資深講師對職工進(jìn)行訓(xùn)練,為職工充電,進(jìn)步職工的作業(yè)熱心,進(jìn)步員作業(yè)業(yè)技能,進(jìn)步員作業(yè)業(yè)功率。 12. 處分 (負(fù)鼓舞 ) 鼓舞并不全是鼓舞,它也包含很多負(fù)鼓舞辦法,如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。依照鼓舞中的強(qiáng)化理論,鼓舞可采用處分方法,即使用帶有強(qiáng)制性、威脅性的操控技能,如批判、降級、罰款、降薪、篩選等來發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件,以否定某些不符合需求的行動。越是本質(zhì)較高的人員,篩選鼓舞對其發(fā)生的負(fù)面作用就越大。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針,給職工形成作業(yè) 不安定感,一起也很難讓職工有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時機(jī)。對犯有過錯、過錯,違反公司規(guī)章準(zhǔn)則,貽誤作業(yè),損壞設(shè)備設(shè)備,給公司形成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞公司名譽(yù)的職工或有些,別離給予警告、經(jīng)濟(jì)處分、降職降級、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。整體成員大會為最高決議計劃安排, xx 團(tuán)隊將設(shè)定以下安排進(jìn)行運(yùn)營及平時作業(yè)的處理。 宣揚(yáng)部:擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚(yáng)推行作業(yè),以及與廣告有關(guān)的事宜。別的幫忙商場部,進(jìn)行與資助公司的交流商洽。 對于責(zé)任作業(yè)者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎賞,而且寄發(fā)留念物品,在平時作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動,以添加團(tuán)隊認(rèn)識。 人事部:首要擔(dān)任團(tuán)隊內(nèi)人事任免與調(diào)集,以及論壇版主,會員等級的區(qū)分與鑒定,有關(guān)安排的人員選定。 修改部:修改部有優(yōu)異寫手構(gòu)成,以大眾的視角對文章進(jìn)行鑒定。 技能部:擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護(hù)作業(yè), SEO,文集圖像制造,以及后期電子雜志制造 八、危險評價 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場混亂隆重文學(xué)一家獨(dú)大,并具有雄厚的資金支撐。 xx 中文網(wǎng)剛剛起步,缺少品牌效應(yīng),及競賽力。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文案例 前言 隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費(fèi)者 ,是現(xiàn)今流行的購物模式,因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位 在我國至 1998 年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。 xx(你選擇的商品類型 )發(fā)展現(xiàn)狀分析 我從事的是 網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究,主要經(jīng)營騰訊 的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方 CDK 等等。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。 我研究的是現(xiàn)在 網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。這當(dāng)中就有了市場,商家就有了實現(xiàn)盈利的手段,而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固, C2C 電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析 我主要對 xx 網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個綜合性的平臺,里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。 xx 網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,xx 去年一年的消費(fèi)金額是一萬億??梢?xx網(wǎng)的價值所在,并且 xx 網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜,他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè) 者渴望成功的搖籃。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。 (2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易 ~無需物流,就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。而且操作容易。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。 (5)累積信譽(yù)快 做實物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見信譽(yù),顧客流失率就高。 內(nèi)在劣勢 現(xiàn)在 xx 店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種 什么是虛擬寶貝 ?主要指無需物流就可以完成交易 的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費(fèi)充值戲幣等等。 在實物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在 xx 上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。 但是,由于現(xiàn)在 xx 在 7 月 8 日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且 xx 自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。 外在機(jī)會 如果你原來的方法大量的行動,只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果,說明你更加要創(chuàng)業(yè)賺錢了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現(xiàn)在這個樣子 !為什么每一個中國人都在活著,因為每一個人一出生下來的時候,就下定決心一定要活著,當(dāng)生命遇到危險的是時候,不論他有沒有錢,他都會變出錢來,想盡一切辦法,所以當(dāng)人生命遇到問題的時候他永遠(yuǎn)沒有借口,因為他一定要活著,生命對于我們重不重要 ?成功對于我們重不重要 ? 假如活著不成功,又有什么意義呢 ?當(dāng)你把生命和成功劃為等號的時候,你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒有借口了,當(dāng)你沒有借口的時候,你真的 可以大成功了,是還是不是 ? 雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢很好的選擇,有很多機(jī)遇,但也存在許多亟需解決的問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識較為強(qiáng)烈, 但是對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解,存在 “ 眼高手低 ” 的現(xiàn)象,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點,但在校大學(xué)生信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式, 沒有太多的資金。任何一個行業(yè),只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險,我們不能害怕風(fēng)險,而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險的發(fā)生。所以,在初次創(chuàng)業(yè)時,我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,用初期的時間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,當(dāng)然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創(chuàng)業(yè)計劃更完美的進(jìn)行。所以,我們需要用辯證的眼光看待問題。 近日來,曾有某些所謂 “ 專家 ” 開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入 xx 網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),對于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情 。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川, 20%的賣家至少獲得了 80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),更多是擔(dān)當(dāng) “ 陪太子讀書的角色 ” 。 因此,縱覽全局,大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分及定位 截至 20xx 年 12 月底,中國網(wǎng)民規(guī)模 突破 5 億,達(dá)到 億,全年新增網(wǎng)民 5580 萬。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中,其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到 億人,較上年底增長 %,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了 %和 %,目前用戶規(guī)模分別為 億和 億。 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。 通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是 7億人,所以移動話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場。 DCCI 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為 420 萬,在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。 DCCI 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有 億萬戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。 截止 20xx 年,騰訊 用戶已經(jīng)突破 億。 。 目標(biāo)消費(fèi)者定位 通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。 因為在校經(jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,并且對網(wǎng)購很容易接受,他們上網(wǎng)時間很充足,甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。 考慮到這一群體因為工作原因,很少有時間到營業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時間也很充足,在沒有話費(fèi)的情況下,他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。 我們用的軟件是第 5 代速度達(dá)自動充值軟件 ,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無需你一直都守在電腦旁,購買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成 190 元。 而且這個軟件可為全國的:移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù), 充值:如 會員、 的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù),無需你天天在線就可自動充值。優(yōu)質(zhì)服務(wù) 經(jīng)營宗 旨:腳踏實地,誠信經(jīng)營 網(wǎng)店的服務(wù)管理 服務(wù)熱情周到,有禮貌 對商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定 主動介紹商品 發(fā)貨及時,保證商品及時發(fā)送 在保證利潤的情況下。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種
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