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主管競聘演講稿怎么寫(精品10篇)-在線瀏覽

2024-09-11 12:31本頁面
  

【正文】 加強(qiáng)自身的良好形象,是巡查員工作所必須的,這樣才能讓廣大經(jīng)營戶認(rèn)可,并支持專賣管理工作,做到人人專賣,有力地打擊市場上的一些不法煙販。多做煙草法律、法規(guī)知 識(shí)的講解,要使他知道賣煙必須守法。 巡查員管理市場,首先要掌握住經(jīng)營戶的月銷量及卷煙訂購的品種搭配,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因。再者要在當(dāng)?shù)厥袌錾贤ㄟ^朋友、親戚和自己關(guān)系比較密切的經(jīng)營戶,以他們做為 ‘ 線人 ’ 掌握市場的 ‘ 動(dòng)靜 ’ 。 從所周知,信息的收集是賣工作的重中之重,掌握了準(zhǔn)確可靠的信息,可以達(dá)到及時(shí)有效地打擊轄區(qū)內(nèi)暗箱操作的違規(guī)之經(jīng)營行為,確保市場凈化率更上一個(gè)新的臺(tái)階,使我們工作有力高效地開展著。 平時(shí)在中隊(duì)時(shí)要和同事們打成一片,尊敬老同志、關(guān)心新同志,在生活上互幫互助,平日的相處中互尊互重,多聽同事們的寶貴意見,不斷完善自己,提高自身的素質(zhì),絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的命令。熟悉并掌握有煙 草的各項(xiàng)法律法規(guī),大力向經(jīng)營戶宣傳煙草專賣政策,教育和引導(dǎo)經(jīng)營者自覺依法、守法經(jīng)營。為確保市場的平穩(wěn),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也很有信心做好巡查工作。 謝謝大家 ! 主管競聘演講稿怎么寫篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們: 大家好 ! 我是 __,我來到公司也已經(jīng)有了三年的時(shí)間,而在這三年的時(shí)間里我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,不管是極端天氣還是生病發(fā)燒,都沒有能夠阻止我上班為公司帶來回報(bào)的決心。而在這三年里我也通過不斷的學(xué)習(xí)讓自己變得更加優(yōu)秀了,雖然我現(xiàn)在還只是一名普通的員工,但是我相信我擁有著成為一名主管的能力,而我也有著把事情做好的信心。所以我一直很謙虛努力的學(xué)習(xí),也在這三年里認(rèn)識(shí)了公司很多同事,交到了很多好朋友。而我這么努力的工作下也確實(shí)有著很大的回報(bào),我很快的成為了一名公司的優(yōu)秀員工。 在這三年里,我也和每位同事們有著良好的同事關(guān)系,能夠和諧愉快的聊天相 處。如果我能夠成為主管的話,我想我能夠很快和大家相處在一起,大家共同創(chuàng)造一個(gè)快樂開心的工作環(huán)境。成為公司主管是我在剛剛進(jìn)入公司時(shí)就給自己定下的目標(biāo),而現(xiàn)在也是我距離我完成自己的目標(biāo)最近的一次。也請(qǐng)大家拭目以待,不管這次我能不能成為主管我也不會(huì)氣餒或驕傲,我都會(huì)把精力投入到工作當(dāng)中去,更好的工作。今天站在這里很高興,首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹,因?yàn)橛辛舜蠹业闹С治也庞杏職庹驹谶@里。 當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員,首要搞好邀約工作。使我堅(jiān)信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機(jī)緣 俗話說:真心才會(huì)擁有,感恩才能天長地久。 假如我是一名主管我會(huì)從以下三點(diǎn)做起 第一,統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標(biāo)《如果沒有思想,沒有目標(biāo)團(tuán)隊(duì)就沒有合力》 為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo) ?因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)都不統(tǒng)一,思想都不統(tǒng)一,那么這個(gè)部門十個(gè)人一半人想拿團(tuán)隊(duì),一半人就不想拿團(tuán)隊(duì),那么請(qǐng)問這個(gè)團(tuán)隊(duì)能拿團(tuán)隊(duì)嗎 ? 說的沒錯(cuò),大家都很聰明。車上裝的東西不算重,只是天鵝拼命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動(dòng)。他們并沒有統(tǒng)一一個(gè)方向,沒有統(tǒng)一一個(gè)思想,所以說他們每個(gè)人都沒有得到自己想要的,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要好,想要有戰(zhàn)斗力,必須統(tǒng) 一思想,統(tǒng)一目標(biāo)。假如說,你和你女朋友很相愛,但是就是因?yàn)橐淮握`會(huì)彼此都產(chǎn)生懷疑,并且沒有及時(shí)溝通,最終的結(jié)果是什么呢 ?那就是越來越遠(yuǎn),導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通交流有多重要。 第三,主要自己要以身作則多學(xué)習(xí)才能協(xié)調(diào)整個(gè)部門 身為一個(gè)主管必須以身作則,從來人,形象氣質(zhì),言談舉止,等等各方面必須起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立榜樣。這樣別人才會(huì)信服。謝謝大家。 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” ,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。 20__年 6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。 二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí) 我競聘的崗位是國美電器基隆店門店主管。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè) “ 做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久 ” 。 同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛 利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢(shì)。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo): 貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保 價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤并制定針對(duì)競爭隨手靈活、階段性的對(duì)策。 對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。 以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效 、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智 。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理 辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得 到共同提高。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。俗話說, “ 道高一尺,魔高一丈 ” ,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以 在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。 如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可, 那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展: 首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。 現(xiàn)場管理與服務(wù)方面 對(duì) 各崗位進(jìn)行量化管理,讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出工作效率,要求收費(fèi)崗和車場崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放,熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 考核與獎(jiǎng)懲方面 制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評(píng)、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核,將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容。 建立檔案管理 公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄。 員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),同時(shí)也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。但如果競聘不上,我也會(huì)一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。 首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì) !此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對(duì)競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。記在心上,不如扛在肩上。人生禮物。內(nèi)容主要分
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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