4某年質(zhì)量管理工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-09 03:41本頁面
【正文】 。 為了項目部質(zhì)量工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，特編寫制定了 8 項相關(guān)管理制度，包括：《項目質(zhì)量自控體系》、《質(zhì)量保證體系及措施》、《工程質(zhì)量檢查制度》、《項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理管理制度》、《工程質(zhì)量檢查驗收制度》、《工程質(zhì)量管理制度及計劃》、《工程質(zhì)量控制清單及控制措施》等。牢固樹立 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 的理念。 在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢制度 ” （ 1）作業(yè)班組建立完善的 “ 自檢 ” 制度： 操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。 （ 2）作業(yè)班組建立完善的 “ 交接檢 ” 制度： 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1