4某年綜采隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-07 20:50本頁(yè)面
【正文】 在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)想問(wèn)題。小到崗位司機(jī)，大到副隊(duì)長(zhǎng)，用對(duì)人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔(dān)我的工作壓力，達(dá)到事半功倍的效果 。所以我不斷加強(qiáng)隊(duì)組的人事管理，留心 考察每個(gè)人員，協(xié)調(diào)崗位，爭(zhēng)取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手，盡心盡力。面對(duì)一個(gè)上百人的隊(duì)伍和每天紛雜的 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 工作項(xiàng)目，如何能夠有條不紊的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)每天需要經(jīng)受的考驗(yàn)。 第四，加強(qiáng)制度管理。將所有的行為都劃到制度的 框框里，如此管理才能有理有據(jù)，才能更好的將政策方案貫徹下去。身為隊(duì)長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責(zé)。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級(jí)和各科室，供上級(jí)做出最合適我們的部署，才能成為一個(gè)符合基本要求的 好把式 . 第六，調(diào)解職工矛盾。我一直在盡自己的所能，解 決各項(xiàng)問(wèn)題，爭(zhēng)取讓職工們干起活來(lái)沒(méi)有任何精神負(fù)擔(dān)，隊(duì)組能夠達(dá)到一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的局
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