4某年綜采隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-08-31 20:50本頁(yè)面
【正文】 作當(dāng)中。這是我工作方法的不當(dāng)。事故中工人的麻痹大意，隊(duì)干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊(duì)安全管理制度不夠嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心。 我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說， 3 月、 4 月接連兩起工傷 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 事故，作為本隊(duì)安全第一責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一百多人的隊(duì)伍，在生產(chǎn)生活中總會(huì)有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊(duì)這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會(huì)干會(huì)說才是好把式。 第五，加強(qiáng)部門溝通。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，我堅(jiān)持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。我非常感謝自己井下將近 20 年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠大體掌握井下每個(gè)工作環(huán)節(jié)的勞動(dòng)組織方法，也在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職以來不斷的進(jìn)行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安
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