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綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告含5篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-14 05:53本頁(yè)面
  

【正文】 杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。同時(shí),在對(duì)職工教育學(xué)習(xí)的同時(shí),也使得自己從安全知識(shí)和管理水平得到了很大程度提高。月底并對(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試摸底,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),并在次月學(xué)習(xí)中進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),保證職工學(xué)會(huì)、學(xué)懂、學(xué)好。 三、日常學(xué)習(xí)方面 通過(guò)學(xué)習(xí)是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石,提高素質(zhì)是區(qū)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來(lái)我強(qiáng)調(diào)從身邊的一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約無(wú)小事。 2021年我隊(duì)在面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、地質(zhì)條件 差等諸多不利因素的情況下,為完成我礦制定的 安全生產(chǎn)任務(wù),作為區(qū)隊(duì)管理人員,我緊抓區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人,每月按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),從而提高員工積極性和生產(chǎn)效率,使得全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致、不畏艱難,本回采的 3303 采面全部按礦計(jì)劃實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),提前按計(jì)劃完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)精神和我礦各個(gè)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。經(jīng)過(guò)與全隊(duì)人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了今年 3303 工作面的原煤生產(chǎn)任務(wù),全隊(duì)杜絕了瓦斯超限事故和三級(jí)以上非傷亡事故。 0000000 2021年 00 月 00日 第三篇: 2021 綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 述職報(bào)告 今年以來(lái),作為綜采隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),深知自己肩上的責(zé)任重大,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞所制定的安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)做了大量扎實(shí)的工作。為此,我還需要從以下幾方面繼續(xù)努力: 提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); 嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍,繼續(xù)以“三基三抓一追究”為工作重點(diǎn),抓好管理工作; 虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作; 廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益 ,做職工群眾的知心人; 堅(jiān)定“三杜絕”目標(biāo),嚴(yán)禁出現(xiàn)瓦斯超限事故; 加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生,最大幅度的降低“三違”現(xiàn)象; 繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。 四、今后的工作、打算和努力方向 回 顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范文明言行、營(yíng)造安全氛圍、強(qiáng)化安全意識(shí)具有重要的推動(dòng)作用。為提高我個(gè)人和職工的素質(zhì), 2021 年,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng) ,充分利用周 一、周四班后會(huì)和每天的班前會(huì),緊密聯(lián)系井下實(shí)際,開(kāi)展每日一題、每周一課活動(dòng),把安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、手指口述等知識(shí)融入到“三個(gè)一”活動(dòng)中,使我們?cè)谄綍r(shí)學(xué)習(xí)中得到提高。在今年夏季煤炭市場(chǎng)走向低迷,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變差,為此我隊(duì)積極響應(yīng)礦黨政的號(hào)召,狠抓節(jié)支降耗、修舊利廢、交舊領(lǐng)新,大幅度的降低了生產(chǎn)成本。 節(jié)約是降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。同時(shí)也成為全礦中班組、個(gè)人級(jí)績(jī)效工資考核和反“三違”考核知名的優(yōu)秀區(qū)隊(duì),成了礦領(lǐng)導(dǎo)心目中的放心單位。今年按照黨政學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩會(huì)”精神、集團(tuán)公司和我礦各個(gè)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。經(jīng)過(guò)與全隊(duì)人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了今年前 10 個(gè)月的原煤生 產(chǎn)任務(wù),全隊(duì)杜絕了瓦斯超限事故和三級(jí)以上非傷亡事故。 第二篇: 2021 綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 2021年個(gè)人述職報(bào)告 今年以來(lái),作為綜采隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),深知自己肩上的責(zé)任重大,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞 **礦所制定的安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)做了大量扎實(shí)的工作。 我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會(huì)僅存這一點(diǎn)問(wèn)題,在工作中沒(méi)有做到多聯(lián)系群眾,聽(tīng)取意見(jiàn);在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動(dòng)組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實(shí)上還是沒(méi)有達(dá)到令行禁止的要求;在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動(dòng)性;在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問(wèn)題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨??傊纫屗腥酥腊踩闹匾裕屗腥酥肋`反安全后果的嚴(yán)重性。制定嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度,對(duì)違章作業(yè)視而不見(jiàn),放松班組安全管理的隊(duì)干要下狠手段懲治,在隊(duì)干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。以多種手段促使每位職工牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的落實(shí),結(jié)合邊學(xué)習(xí), 邊考試的方法,在班前會(huì)、周末例會(huì)以及工作現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)抽查工人的手指口述以及危險(xiǎn)源辨識(shí)的記憶情況,并促進(jìn)其落實(shí)到工作當(dāng)中。這是我工作方法的不當(dāng)。事故中工人的麻痹大意,隊(duì)干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊(duì)安全管理制度不夠嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲措施沒(méi)有引起職工的重視,安全理念沒(méi)有深入人心。 我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的問(wèn)題,就拿最近來(lái)說(shuō), 3 月、 4 月接連兩起工傷事故,作為本隊(duì)安全第一責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一百多人的隊(duì)伍,在生產(chǎn)生活中總會(huì)有各種問(wèn)題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊(duì)這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級(jí)和各科室,供上級(jí)做出最合適我們的部署,才能成為一個(gè)符合基本要求的 好把式 。身為隊(duì)長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責(zé)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。 第四,加強(qiáng)制度管理。面對(duì)一個(gè)上百人的隊(duì)伍和每天紛雜的工作項(xiàng)目,如何能夠有條不紊的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)每天需要經(jīng)受的
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