綜采隊(duì)10月份工作總結(jié)1-文庫吧資料
2025-04-14 05:52本頁面
【正文】 培訓(xùn)雷打不 動(dòng)。 “孝”就意味著對(duì)家庭、父母、子女負(fù)責(zé)；遷移默化地轉(zhuǎn)移到和單位的員工和睦相處、營(yíng)造了和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，進(jìn)而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的“忠”心。進(jìn)而打造和諧、團(tuán)結(jié)的綜采隊(duì)伍，營(yíng)造安全、和諧、負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作氛圍。現(xiàn)將 3 月份工作總結(jié)如下： 一、用傳統(tǒng)文化知識(shí)教育、感化員工。完善、提高了我們的管理制度，鍛打、純潔了綜采隊(duì)伍。 綜采隊(duì) 2021年 10 月 28日 第四篇：綜采隊(duì) 2021 年 3 月份工作總結(jié) 綜采隊(duì) 2021 年 3 月份工作總結(jié) 綜采隊(duì)全體職工經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后，明確了目前的形勢(shì)和我們的任務(wù)。 在完成礦 2021 年 11 月份安全生產(chǎn)的工作安排下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)行精細(xì)化管理，計(jì)劃節(jié)約材料費(fèi) 萬余元。 做好修舊利費(fèi)工作，尤其是做 好風(fēng)泵的再利用工作，自 己動(dòng)手，保證風(fēng)泵排水正常，節(jié)約檢修費(fèi)。塑料網(wǎng)片 162 片，塑料托盤 1500 個(gè)，金屬托盤 320個(gè)，梯子梁 110根。保證留巷各項(xiàng)參數(shù)合格。 綜采隊(duì) 2021年 10 月 28日 綜采隊(duì) 2021 年 11月份工作計(jì)劃 根據(jù)礦上工作安排和綜采隊(duì)的實(shí)際情況，綜采隊(duì) 11 月份作出如下工作計(jì)劃安排： 正常生產(chǎn) 30 天，平均推進(jìn) 150 米，生產(chǎn)原煤共計(jì) 萬噸。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。聽從指揮，服從安排。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責(zé)任明確，工作有壓力有動(dòng)力，都擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任和義務(wù)，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文 明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高等工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、管理細(xì)執(zhí)行到位。綜采隊(duì)區(qū)長(zhǎng)魏建軍敢于揭擺問題，和大家一起 制定措施，健全制定，靠制度、措施說話，制定面前人人平等；同時(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素 人激發(fā)出來，搞好我們的各項(xiàng)工作。同志們必須改變思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，做好工作。 綜采隊(duì)歷來就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮 傳統(tǒng)，難道就一個(gè)文明生產(chǎn)擋住了綜采隊(duì)前進(jìn)的步伐。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工素質(zhì)提高 綜采隊(duì)本著“安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位，就是安全隱患”的理念進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此，綜采隊(duì)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識(shí)、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。由于 10108 工作面運(yùn)順增加了沿空留巷工程，空間小，文明 生產(chǎn)難度大。修舊利廢元，超過礦上的規(guī)定和要求。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、回收、修舊利廢 綜采隊(duì)生產(chǎn)原煤 7 萬噸，計(jì)劃材料消耗 萬元，實(shí)際材料消耗 萬元，節(jié)約 萬元。特對(duì) 10月份工作總結(jié)如下： 一、工作回顧 安全生產(chǎn) 10 月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制約了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù) 19 天，生產(chǎn)原煤 7 萬 噸。 綜采隊(duì) 2021年 11 月 3 日 第三篇：綜采隊(duì) 2021 年 10 月份工作總結(jié) 綜采隊(duì) 2021 年 10月份工作總結(jié) 和 11 月份工作計(jì)劃 綜采隊(duì) 10 月份在主管礦長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績(jī)。要求每項(xiàng)工作都要有人管，小到標(biāo)志牌的擦試，支架液壓管路捆綁方向必須一致，綁線頭彎勾必須一致。真正地做到了以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)， 9 月 份我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分92 分，達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。利用班前會(huì)、飯后會(huì)時(shí)間對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問，根據(jù)掌握情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并要求干部職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去學(xué)習(xí)，要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中去，要在干中學(xué)，在學(xué)中干，這大大的提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)效率。 四、狠抓工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)采面達(dá)標(biāo)。 每天由質(zhì)量驗(yàn)收小組成員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)交給各包機(jī)組進(jìn)行處理，三日之內(nèi)未處理的進(jìn)行扣分。 三、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理、改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率 10 月份以來，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的管理，在原有包機(jī)制設(shè)備管理的基礎(chǔ)上制定了許多新的辦法，使檢修班組最終達(dá)到目標(biāo)是：中斷影響為零、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好率達(dá) 100%。
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