5淺談經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度優(yōu)化-在線瀏覽
2024-09-07 04:53本頁面
【正文】 專項資金使用、固定資產(chǎn)投資、對外投資等重大決策當(dāng)中等應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任。 一實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的科學(xué)性及必要性分析 （一）發(fā)揮效能，明確主體責(zé)任。落實主體責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，能有效的明確領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)責(zé)范圍，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，杜絕腐敗的發(fā)生。經(jīng)濟(jì) 責(zé)任審計的目的不僅局限于查處貪腐，更在于明確責(zé)任，踐行 “ 問責(zé)作為新常態(tài) ” 的理念，敦促領(lǐng)導(dǎo)干部明確經(jīng)營性目標(biāo)，社會責(zé)任目標(biāo)，國有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)，保證財務(wù)收支的真實性，重大決策的公正性，完善本單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。但在執(zhí)行過程中，存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下方面。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過 程中，審計單位往往面對不同的行業(yè)或特殊性行業(yè)，基于行業(yè)的產(chǎn)異性，仍采用原有的查賬、審閱資料的傳統(tǒng)方式，不能對被審計單位領(lǐng)導(dǎo)在開展工作，進(jìn)行重大財務(wù)決策、干部任用等方面形成客觀的評價。 （二）缺乏溝通，造成信息認(rèn)知不對稱。同時審計整改通知，往往以審計報告的方式下達(dá)，與被審計單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏面對面交流與溝通，使得被審計單位對反饋的問題，認(rèn)識上存在偏差，在整改過程中，整改措施流于表面，審計結(jié)果未能得到有效的利用。在審計底稿的收集
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