塑膠廠質(zhì)量檢驗(yàn)手冊塑膠廠手冊2-質(zhì)量檢驗(yàn)-在線瀏覽
2024-08-25 11:51本頁面
【正文】 日 第 01 版 第 4 頁 共 11 頁 品質(zhì)目標(biāo) : a). 我們致力成為同 行之杰出隊(duì)伍 ,並領(lǐng)先同儕 . 總經(jīng)理簽署 : 年 月 日 b). 我們?yōu)轶w現(xiàn)以上目標(biāo) ,公司每年度會(huì)具體體化 。 a). 全員品管 ,應(yīng)符和 ISO9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系 ,並申請第三方認(rèn)證 ,謀求獲得 持續(xù)認(rèn)證注冊 。 c). 加強(qiáng) ,是公司推動(dòng)質(zhì)量政策的重要方法 ,公司上下要致力把事情 到最好 . d). 加強(qiáng)日常管理 ,是公司推動(dòng)質(zhì)量活動(dòng)的保證 ,公司采用積極的教育培訓(xùn)及開展 QC 小組活動(dòng)和提案改善等加以落實(shí) . 3 組織結(jié)構(gòu)圖和職責(zé) : 發(fā)行日期 :20xx 年 4 月 20 日 質(zhì)量管理手冊 分 類 編 號 : 1— 1240— 001 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 6 頁 共 11 頁 . 職責(zé)描述 : 總經(jīng)理 (董事長 ) a). 負(fù)責(zé)質(zhì)量管體系的策劃 ,確定質(zhì)量方針 ,質(zhì)量目標(biāo) ,負(fù)責(zé)主持管理評審 。 c). 負(fù)責(zé)特殊合約的批準(zhǔn) ,質(zhì)量手冊的批準(zhǔn) 。 b). 負(fù)責(zé)促進(jìn)全體成員形成滿足顧客要求意識(shí) 。 d). 負(fù)責(zé)在糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施過程中起監(jiān)督 ,協(xié)調(diào)作用 。 f). 負(fù)確定部門內(nèi)部人員的入職要求 。 b). 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃 。 e). 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部質(zhì)量體系年度審核計(jì)劃 。 b)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理 ,規(guī)定質(zhì)量記錄的保存期限 ,匯集備案各類質(zhì)量記錄的樣 本 。 b). 負(fù)責(zé)明確工模各類物料采購要求及分類 。 c). 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌模具開發(fā)﹑制造﹑送樣等各階段的協(xié)調(diào)和控制工作 。 b). 負(fù)責(zé)組織對供方選擇和定期評價(jià) ,建立和更新“合格供方名錄” . 模具設(shè)計(jì)部 : a). 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之模具的設(shè) 計(jì)和開發(fā) ,完成模具設(shè)計(jì)過程相關(guān)記錄和文件 。 發(fā)行日期 :20xx 年 4 月 20 日 質(zhì)量管理手冊 分 類 編 號 : 1— 1240— 001 修正日期 : 年 月 日 第 01 版 第 7 頁 共 11 頁 c).負(fù)責(zé)編制模具制造相應(yīng)的工藝圖紙 ,明確關(guān)鍵工序和特殊工序的所有要求 。 b). 負(fù)責(zé)依照模具制造工藝圖進(jìn)行生產(chǎn)和監(jiān) 控 。 d). 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 。 生產(chǎn)制造部 : a). 負(fù)責(zé)制訂《周生產(chǎn)計(jì)劃》 .生產(chǎn)和工序的控制過程的測量和監(jiān)控 。 c). 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 。 e). 車間負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放 ,標(biāo)識(shí)的維護(hù) . 塑膠部 : a). 成型制程過程的測量與監(jiān)控工作 。 c). 負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好 。 e). 負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行返工返修 。 g). 負(fù)責(zé)促進(jìn)所屬員工形成滿足顧客要的意識(shí) . 噴印部 : 同 QA部 : a). 負(fù)責(zé)所有的標(biāo)識(shí)的制作 ,檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽或印章的使用 ,並對其 有效性進(jìn)行監(jiān)控 。 c). 負(fù)責(zé)采購物料 ,半成品外供品等各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及顧客提供的產(chǎn)品的驗(yàn)證 。 c). 負(fù)責(zé)不合格品的判定 ,組織相關(guān)部門對不合格品進(jìn)行處理 ,並跟蹤記錄處理結(jié)果 。 g). 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用 ,統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用的培 訓(xùn) ,並對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查 . 營業(yè)部 : a). 負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別 ,組織產(chǎn)品要求的評審 ,與顧客溝通聯(lián)絡(luò) . b). 負(fù)責(zé)將試制合格的產(chǎn)品送交顧客使用 ,提交“顧客確認(rèn)報(bào)告” 。 d). 負(fù)責(zé)處理顧客滿意度調(diào)查 ,編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報(bào)告 . 資訊系統(tǒng)部 : a). LAM之規(guī)劃﹑安裝﹑維護(hù) . b). PC及其外設(shè)之維護(hù) ,各類軟件安裝 ,調(diào)試用戶培訓(xùn) 。 d). 人事﹑財(cái)務(wù)﹑成本﹑ ISO體系開發(fā) . 行政部 : a). 工廠事務(wù)之領(lǐng)導(dǎo) 。 c). 行政 ,財(cái)務(wù)之控制 。 b). 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施 ,組織對培訓(xùn)的效果行評估 。 物料部 : a). BOM的制定維護(hù)和物料調(diào)配及控制 。 c). 負(fù)責(zé)制定倉庫管理制度 ,產(chǎn)品的貯存控制 ,選擇適宜的搬運(yùn)工具和方法 。 財(cái)務(wù)部 : a). 負(fù)責(zé)組織內(nèi)日常賬務(wù)之控制 。 c). 負(fù)責(zé)組織內(nèi)之日常支出 ,及應(yīng)收 ,應(yīng)付賬務(wù)的控制與匯報(bào) . 4 質(zhì)量管理體系文體
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