5市場部門7月份工作計劃-在線瀏覽
2024-09-07 02:32本頁面
【正文】 里面，大家更加多的在工作去 幫助他人。大家都很努力。 第 3 頁 共 8 頁 首先完成公司本月的任務(wù)指標，做好細節(jié)，提升團隊整體的接單能力，鼓勵 大家從服務(wù)方面做好客戶，讓客戶更多的下單。做好暢銷款的上架、陳列與補貨。更加嚴格的落實和執(zhí)行公司的下達到各店的指示要求和任務(wù)。提升團隊每一個成員的專業(yè)性，更好的為客戶服務(wù)。在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了完成公司 xx 年合同額三十億的 總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂 xx 年工作計劃如下。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。市場部設(shè)專職信息管理員 3 名，分管不同區(qū)域，不 再兼任其它工作。 XX 省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。建立市 第 5 頁 共 8 頁 場信息管理員定 期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。在分析信息員 /單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。（詳見市場開發(fā)助理管理制度） ，以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。 二、品牌推廣 為進一步打響杭蕭鋼構(gòu)品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率， xx 年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮 XX 省省會成都、 XX 省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊 、 XX 省會沈陽、 XX 省的長春、 XX 省
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