20xx年7月市場(chǎng)部主管工作計(jì)劃書與20xx年7月市場(chǎng)部門工作計(jì)劃匯編-在線瀏覽
2024-10-13 17:16本頁面
【正文】 要求做好本職工作。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷售工作。負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。1跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo)。1定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品。1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。1擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施。1銷售業(yè)績(jī)分析工作。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)3. 增加人員配置：(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。5. 加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合
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