5市地方稅務(wù)局兩個文明建設(shè)經(jīng)驗交流材料_-在線瀏覽
2024-09-07 02:24本頁面
【正文】 相結(jié)合，不漏死角，不走過場。由于稽查基礎(chǔ)工作扎實，我局稅務(wù)稽查查補(bǔ)稅款入庫率達(dá) 96%，處罰率達(dá) 25%，立案率和結(jié)案率都達(dá)到了國家稅務(wù)總局規(guī)定的指標(biāo)，不僅為國家挽回了稅收損失，而且推進(jìn)了依法治稅。為了加強(qiáng)稅收征管，我們先后制定了《崗位目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》、《征管質(zhì)量考核辦法》等一系列制度、辦法，對各基層單位的工作細(xì)分量化，以責(zé)定崗、以崗負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核，有效解決了 “ 疏于管理、淡化責(zé)任 ” 的問題。針對ＸＸ市城市規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大而引起的稅收征管范圍的變化，我局重新劃分了各基層局的征管區(qū)域及管理業(yè)戶，并按屬地管理的原則調(diào)整了納稅戶的歸屬管理，將 XX 縣區(qū)范圍內(nèi)年納稅額在 50 萬元以上的大中型企業(yè)統(tǒng)一集中在市局征收管理，并組織 100 余名干部用了半個月時間進(jìn)行了漏征漏管及委托代征單位專項檢查，共清理漏征漏管及不規(guī)范管理戶 8000多戶，全部進(jìn)行了相應(yīng)處理，推動我局稅收征管基礎(chǔ)工作邁上了一個新臺階。我們在餐飲娛樂行業(yè)實行定額發(fā)票管理并積極開展對舉報違法票據(jù)實行報銷獎勵活動的基礎(chǔ)上，于今年上半年全面啟用了飲食娛樂業(yè)刮獎發(fā)票。僅今年 6 月到 9 月，飲食娛樂業(yè)刮獎發(fā)票就發(fā)售了 6 萬本，票面金額高達(dá) 19400 萬元，應(yīng)征稅款達(dá)1000 萬元，僅第一批刮獎發(fā)票稅收收入較去年同期就增長了 30%。不算其他因素，僅二批刮獎發(fā)票的票面金額就能征收 2024多萬元的稅款。此舉不但激發(fā)了廣大消費者的消費熱情，更重要的是提高了消費者索要發(fā)票的意識，從根本上解決了餐飲娛樂業(yè)評稅難的問題，杜絕了人情稅、關(guān)系稅現(xiàn)象。近年來，我們在鞏固和完善 “ 以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收，重點稽查 ” 征管模式的基礎(chǔ)上，本著有利于規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升依法治稅水平；有利 于強(qiáng)化稅源管理，保證稅收任務(wù)的完成；有利于優(yōu)化納稅環(huán)境，方便納稅人；有利于穩(wěn)定隊伍，提高地稅干部整體素質(zhì)的原則，以信息化建設(shè)為支撐點，以專業(yè)化管理為突破口，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，從 2024 年我局自行開發(fā)的計算機(jī)征管軟件和稅收信息系統(tǒng)通過專家評審并榮 第 6 頁 共 11 頁 獲自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎，到 2024 年完成全市范圍內(nèi)的城域網(wǎng)建設(shè)，逐步建立起以 100 兆單模光纖網(wǎng)支持下的集中征收、數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一管理模式，使我局的信息化建設(shè)邁上了一個新的臺階。稅收信息化建設(shè)對我局各項工作都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，從治稅思想、管理觀念、工作機(jī)制、征管方式、征管手段和隊伍形象等各方面都產(chǎn)生了根本性的變化，為下一步全面推進(jìn)稅收信息化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。多年來，我們始終堅持 “ 治稅必先治隊、治隊務(wù)必從嚴(yán) ” 的方針，堅持以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，大力開展文明創(chuàng)建活動，努力提高干部隊伍政治、思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為 全面完成以組織收入為中心的各項任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想和組織保障。按照建設(shè)一支 “ 政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良 ” 的地稅干部隊伍總要求，我們始終堅持用鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想武裝干部職工頭腦，狠抓理論學(xué)習(xí)不放松，堅持理論學(xué)習(xí)制度不動搖
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