5如何落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任-在線瀏覽
2024-09-07 01:30本頁(yè)面
【正文】 ” ，即安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作時(shí)，同時(shí)安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負(fù)的責(zé)任；在下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，同時(shí)向安全管理人員提出安全責(zé)任要求；在考慮經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況時(shí)，同時(shí)要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行情況；在干部提拔重用時(shí)，既要考核政績(jī)同時(shí)考核安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)，對(duì)安全生 產(chǎn)搞不好的，一律不用。 二、落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。當(dāng)前，在一些煤礦企業(yè)里，存在一些部門(mén)的管理者沒(méi)有把本部門(mén)、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無(wú)關(guān)。行政管理部門(mén)要認(rèn)真檢查在設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、工作 環(huán)境、員工技能素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題，反思本部門(mén)工作是否到位、責(zé)任是否落實(shí)，分析員工，制定整改措施，狠抓落實(shí)。只有各部門(mén)明確安全監(jiān)管責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任心，才能切實(shí)發(fā)揮作用。無(wú)規(guī)矩不成方圓。同時(shí)，要積極創(chuàng)新安全管理模式，使煤礦企 業(yè)的安全管理更加規(guī)范有效。要使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門(mén)捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。 三、落實(shí)安全投入的責(zé)任。安全需要投入，安全是要付出成本的，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生的重大隱患之一。實(shí)踐證明，通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之中，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的安全生產(chǎn)建設(shè)之路。
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