5如何加強(qiáng)工商文化建設(shè)的思考-在線瀏覽
2024-09-07 01:16本頁(yè)面
【正文】 的設(shè)計(jì)理念，從牌匾、標(biāo)識(shí)、指示牌，到信封、信紙、名片，全部采用統(tǒng)一的背景、色調(diào)、字體、標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)；從辦公場(chǎng)所的布置、宣傳欄的設(shè)計(jì)制作、工商車輛的外觀形象，以及其他辦公場(chǎng)所的零星點(diǎn)綴，凸顯工商特有的形象標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)工商部門的文化氛圍；統(tǒng)一規(guī)范干部的著裝規(guī)范、服務(wù)模式、文明用語(yǔ)等等。 打造具有較高社會(huì)影響力和 認(rèn)同度的品牌文化。推進(jìn)品牌文化建設(shè)，要從三個(gè)層面入手，首先，要樹立依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的部門形象。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)方式、完善服務(wù)舉措、 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 提升服務(wù)水平，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)的形象。其次，要打響富有鮮明工商特色的工作品牌。其中，打響服務(wù)品牌，要著力在落實(shí)優(yōu)惠政策、改進(jìn)服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)舉措上下功夫；打響監(jiān)管品牌，要著力在突出監(jiān)管重點(diǎn)、提高監(jiān)管效能、促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范上下功夫，當(dāng)好 “ 紅盾衛(wèi)士 ” ；打響維權(quán)品牌，關(guān)鍵要提升 “12315” 品牌的影響力，持續(xù)推進(jìn)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)合力、提升維權(quán)實(shí)效。按照 “ 三個(gè)過硬 ” 、 “ 四個(gè)忠于 ” 的要求，大力推進(jìn)各級(jí)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)和基層工商所建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，同時(shí)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和三項(xiàng)建設(shè)，努力打造一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新、高效廉潔、文明和諧的工商隊(duì)伍，使工商部門始終在當(dāng)?shù)乇３忠涣鞯男蜗蟆? 打造充分體現(xiàn)和反映工商文化精髓的制度文化。這些都需要以制度文化 作為依托和支撐。按照 “ 規(guī)范、高效、有序 ”的原則，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理、內(nèi)部管理的各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持按制度管人管事，推動(dòng)各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行。二要突出管 “ 人 ” ，優(yōu)化干部使用管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)機(jī)制， 優(yōu)化干部績(jī)效考核管理，完善選拔和任用優(yōu)秀干部的工作機(jī)制，做到 “ 能者上、弱者下、平者讓 ” ，為工商事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)裕的人才保障。強(qiáng)化 “ 管制度的制度 ” ，通過建立健全科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)工作激勵(lì)獎(jiǎng)
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