5區(qū)建筑工務(wù)和土地開發(fā)中心工作總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-09-07 00:09本頁面
【正文】 設(shè)綠色 XX 縣區(qū)大局 一是不斷完善共同溝監(jiān)控中心、示范段功能。共同溝監(jiān)控中心和示范段的通風(fēng)、照明和消防等設(shè)施相繼投用，華夏路與光僑路共同溝單雙倉結(jié)合部位參觀平臺搭建完成。自共同溝監(jiān)控中心和示范段建成以來，王榮、呂銳鋒和丘海等市領(lǐng)導(dǎo)先后親赴共同溝視察建設(shè)工作，市紀(jì)委、規(guī)劃國土委、 住建局和水務(wù)局等市職能部門多次赴 XX 縣區(qū)實(shí)地調(diào)研，考察和指導(dǎo)未來地下空間發(fā)展及管線布局工作。二是傾力打造東長路綠化樣板工程。中心以綠色生態(tài)示范道路為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體形象提升的目標(biāo)。為減少綠化設(shè)計(jì)方案與實(shí)物造價誤差，中心組織前往省內(nèi)周邊苗圃基地考察，以實(shí)拍苗木照 片作為施工組成部分，并依此作為施工時控制苗木進(jìn)場依據(jù)；對多個苗場進(jìn)行詢價議價，作為預(yù)算定價依據(jù)，提高工程造價合理性。 （四）全面加強(qiáng)制度建設(shè)，務(wù)實(shí)推進(jìn)作風(fēng)改革 中心把制度建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工作來抓，積極探索規(guī)范和制衡權(quán)力運(yùn)行的路子，推出一系列改革舉措，果斷把相關(guān)權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。針對土地開發(fā)中心工程建設(shè)外業(yè)活動較多的特點(diǎn)，率先 在 XX 縣區(qū)推行 “ 人員去向牌 ” 管理制度，在各科室顯著位置設(shè)置工作人員去向牌，工作人員在崗、暫離、出差、開會或休假等情況一目了然，方便相關(guān)人員來訪辦事，主動接受群眾和有關(guān)部門監(jiān)督。重新修訂了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會、專項(xiàng)協(xié)調(diào)會等多項(xiàng)會議制度，規(guī)范和完善決策內(nèi)容和程序，確保權(quán)力民主、公開、 第 5 頁 共 9 頁 透明運(yùn)行，作為今后開展工作的主要議事規(guī)則。根據(jù)依法行政、改革創(chuàng)新和增速提效原則，按照前期準(zhǔn)備、施工招標(biāo)、施工管理、竣工結(jié)算的基本順序制訂了工程建設(shè)管理系列流程，并對工程管理過程中的工程遷改 、設(shè)計(jì)變更和工程付款等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)編制和優(yōu)化，以制度的形式加以保障，最終達(dá)到明晰權(quán)責(zé)和優(yōu)化管理的目的。制發(fā)《關(guān)于部分業(yè)務(wù)審批用章授權(quán)的通知》，將部分業(yè)務(wù)審批用章權(quán)限授予分管負(fù)責(zé)人，明確規(guī)定行政公章使用授權(quán)范圍，加強(qiáng)對行政公章的管理和監(jiān)督。一是現(xiàn)場議事決策。例如每月前往 XX 縣區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校協(xié)調(diào)督辦工作，主體工程得以如期完工。成立質(zhì)量安全飛行檢查小組，全年共組織開展安全生產(chǎn)和質(zhì)量檢查 14 次，及時推動工程進(jìn)度和查處存在問題。三是建立部門聯(lián)動機(jī)制。今年，觀光路市政工程榮獲 “ 國家優(yōu)質(zhì)工程獎 ” ；XX 縣區(qū)群體中心和 高新西產(chǎn)業(yè)配套宿舍項(xiàng)目榮獲 “xx 市優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)獎 ” ；高新東和高新西產(chǎn)業(yè)配套宿舍項(xiàng)目榮獲 “xx 市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎 ” 。建立并推行工程建設(shè)資金情況表，按計(jì)劃立項(xiàng)、合同簽訂、基建付款、合同付款以及工程項(xiàng)目付款進(jìn)行
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