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正文內(nèi)容

5農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)情況匯報(bào)-在線瀏覽

2024-09-06 22:57本頁(yè)面
  

【正文】 土地全部流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶 戶,占全村承包戶數(shù)的 .% 。 xx 米業(yè)公司以農(nóng)機(jī)具入股,入股農(nóng)機(jī)具 臺(tái)套。一是核心層。即合作社周圍的漫橋、埠鎮(zhèn)、洪山、石墩 個(gè)村的流轉(zhuǎn)土地 多畝,主要實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng);三是擴(kuò)散層。 (二)股份配置情況。其中,農(nóng)民和村集體的入股土地每畝折 股,折合股份 . 股,折合資產(chǎn)約 . 萬(wàn)元(畝平折資 . 元),占總股份的 % 。 三、 “xx 模式 ” 的主要內(nèi)容 “xx 模式 ” 是在 “ 龍崗模式 ” 的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的, “ 龍崗模式 ” 是 “xx 模式 ” 的基礎(chǔ), “xx 模式 ” 是 “ 龍崗模式 ” 的升華。 “ 龍崗模式 ” 的主要內(nèi)容可以概括為: “ 土地入股、農(nóng)企聯(lián)姻、職業(yè)管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、多方共贏 ” 。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,采取 “ 龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶 ” 的合作共贏模式。在利益分配上,采取 “ 保底租金 +盈余分紅 +打工收入 ” 的農(nóng)民增收模式。合作社提取管理費(fèi)和公積金后,剩余利潤(rùn)按股權(quán)比例進(jìn)行分配。引導(dǎo) xx 米業(yè)公司建設(shè)全國(guó)同類溫室單 體最大的育秧工廠,采用溫室智能管理控制系統(tǒng)育秧。建立 xx 農(nóng)產(chǎn)品超市,主要銷售合作社自主生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)合作社實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,聘請(qǐng) xx 米業(yè)公司董事長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理。引進(jìn) 名農(nóng)學(xué)專業(yè)大學(xué)生,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 三是生產(chǎn) 種植規(guī)模化。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)不愿流轉(zhuǎn)的插花田,用水源條件較好、交通便利的田塊置換。實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,打造 “ 朱湖 ” 、 “ 孝豐 ” 、 “ 黃香 ” 個(gè)大米品牌,其中 “ 朱湖 ” 牌珍珠糯米、 “ 黃香 ” 牌大米被認(rèn)定為 “ 中國(guó)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品 ” , “ 孝豐 ” 牌大米先后榮獲 “ 第九屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會(huì)金獎(jiǎng) ” 和 “ 新中國(guó) 60 年湖北十大綠色
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