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5農業(yè)發(fā)展銀行工作總結-在線瀏覽

2024-09-06 22:35本頁面
  

【正文】 會部副主任主抓本部人員考核,堅持按月打分,按季兌現,采取獎勵制約機制,提高了工作質量。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點,我部及時調整工作思路,及時有序地出臺了收購旺季工作要求(-),同時根據流轉貸款特點修改了財會規(guī)范化文本,軋實了財會業(yè)務的規(guī) 范化業(yè)務操作。今年 XX 市行財會科先后四次對我部的規(guī)范化工作進行檢查驗收,我部均取得較優(yōu)秀的成績名列地區(qū)各行之首,受到了行高度評價和表彰。 第 5 頁 共 19 頁 首先,按時準確上報各類固定統計財會報表,并根據上級行要求及時完成了多份臨時報表的上報工作。由于我行業(yè)務量較大,業(yè)務數據反饋參 差不齊,經常給審核、匯總帶來困難。 “ 老糧、老賬 ” , “ 三查一落實 ” 的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點,進入秋糧收購時期,臨時報表更是與日俱增,平均一天就上報數份臨時報表,而且每個臨時報表都要有說明。同時按照財會部提出的臨時性報表要 “ 完整性、及時性、真實性 ” 的管理要求,加強和完善財會計劃臨時報表檔案化管理,將臨時報表全部裝訂成冊,檔案化管理,真正做到 “ 讓數據說話,為決策服務 ” 的思 想,建立健全了財會計劃、現金計劃、財政補貼等統計臺賬,及時、真實、全面記錄資金財會計劃管理活動情況,即為今后財會資金計劃管理提供了依據,也為全行的經營決策提供報務。使其按規(guī)定分職責及時準確登記電腦臺賬并匯總形成月報表,并就每個企業(yè)的資金使用情況,企業(yè)財務狀況,商品銷售等情況,寫出較有質量的購銷企業(yè)財會運營分析報告。 嚴格資金規(guī)模管理專項貸款規(guī)模按筆申請,確保無超規(guī)模、無計劃發(fā)放貸款現象發(fā) 生,實時監(jiān)控資金規(guī)模使用(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )情況;加強資金調度,確保資金運用率保持較高水平嚴格資金頭寸限額管理,堅持提前上報資金需求計劃,小額勤調財會資金,確保財會資金及時、足額供應,減少閑置資金占用,確保財會資金運用率保持在較高水平。 首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業(yè)務經營分析的針對性與指導性。如月份是糧食收購的季節(jié),針對今年非保護價收購的新特點,就非保護價貸款風險進行了分析對風險成因進行了剖析并提出了防范風險的對策與意見;-月份是糧食銷售回籠季節(jié)著重就糧食銷售情況進行了分析分析了糧食銷售管理中存在的問題,提出了糧食銷售出庫核查辦法。適時提出了加強非保護價玉米促銷努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。其次加強調查研究,為業(yè)務分析提供確鑿資料,使業(yè)務分析更切合實際。 年,我部組織財會人員開展多種形式的調研活動。 ② 按照 “ 區(qū)別對待、分類指導 ” 的要求,研究流轉貸款業(yè)務中如何進一步加強財會計劃管理,發(fā)揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解財會風險。通過調研,有利于分析業(yè)務經營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現的新問題。 我部按照年初制度規(guī)范化管理要求,按季對轄區(qū)內購銷企業(yè) 第 8 頁 共 19 頁 的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。對在檢查中發(fā)現的問題,我部能及時采取措施進行糾錯、改偏,使各項管理措施落到實處。 年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。同時做好利率政策的上傳下達工作,及時與營業(yè)部溝通,將利率管理落到實處。嚴格掌握支取現金范圍,按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表,分清來源,用途逐日登記;堅持加強大額現金管理,完善內部審批制度杜絕不合理大額提現;同時認真執(zhí)行了賬戶管理規(guī)定,加強對開戶企業(yè)庫存現金的管理,對收儲企業(yè)庫存現金按規(guī)定核定了限額。正確執(zhí)行各項利率政策,按照要求規(guī)范操作,較好地發(fā)揮了利率的杠桿作用。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神,及時召開專題業(yè)務研究會議,對相關工作進行詳細布置,經過緊張而高效的工作,圓滿地完成了各項階段性任務。 ㈡、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作,完善財會監(jiān)管,堵塞管理漏洞 為了防范和化解財會風險,提高收購資金封閉管理水平,按照省市分行的統一布置,我部于月份集中精力、扎實徹底地開展了商品糧油結算資金貸 款清理工作,取得了預期成效。通過清理未發(fā)現與臺賬和報表不 第 10 頁 共 19 頁 符及結算資金占用貸款反映不準確的項目。 ㈢、做好企業(yè)信用等級評定工作,為財會決策提供科學依據 對糧油企業(yè)實施統一授信管理,是為了適應糧油購銷市場化,加強糧油貸款管理,更好地防范和控制財會風險,提高我行財會管理水平和金融服務水平的需要。 ⑴ 、加強領導,周密組織部署 市分行文件下發(fā)后,行長非常重視,召開行務會及時部署此項工作,將其擺上主要工作日程,要求財會部集中力量按期按質搞好此項工作。 ⑵ 、及時宣傳,密切銀企協作 我部將開展信用等級評定工作的有關精神,迅速向相關企業(yè)傳達,強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態(tài)度。 ⑶ 、精心部署,圓滿完成任務 我部嚴格按照上級行的具體要求,將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作,集中力量扎實開展。通過學習文件,請示上
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