5企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度述學(xué)述職述廉報告-在線瀏覽
2024-09-06 21:29本頁面
【正文】 深 入開展 “ 思想作風(fēng)建設(shè)年 ” 主題活動，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。提出了 “ 崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理 ” 的新思路，努力形成 “ 用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人 ” 的工作機制。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等 “ 五個方面的目標(biāo)和任務(wù) ” ，大力推行 “ 五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實 ” 的做法，為公司發(fā)展提供了強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。 二、牢固樹立并落實科學(xué)發(fā)展觀，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo)全面完成 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為 “ 第一要務(wù) ” ，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。職工人均可支配收入比去年提高 %。多種經(jīng)營經(jīng)濟總量大幅增長，多種經(jīng)營外部市場達(dá)到萬元。 （一）公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子謀發(fā)展、求實效，帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班 子把 “ 講產(chǎn)值、保產(chǎn)值、創(chuàng)產(chǎn)值 ” 放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位，千方百計完成產(chǎn)值目標(biāo)。按照責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的原則，進一步完善經(jīng)營承包機制，對主營單位、責(zé)任成本單位和機關(guān)科室劃分不同的承包內(nèi)容，權(quán)力下放，工作下沉，責(zé)任到人。多次到 ***集團公司、管理局去協(xié) 調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項目推廣的事宜，拿到了設(shè)備投資項目多萬元，爭取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。班子成員心系基層和職工，定期到基層和施工現(xiàn)場調(diào)研，每逢節(jié)假日走訪慰問一線職工、困難戶和各類群體。繼 3 月份 第 5 頁 共 8 頁 發(fā)展思路調(diào)研和 5 月份安全工作隱患調(diào)查后， 7 月中旬公司黨委又分七個團組織了基層建設(shè)大調(diào)研，較全面地掌握了基層存在的問題，征求了基層和職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定等方面的建議。 8 月份，公司專門召開了廠務(wù)質(zhì)詢會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體答復(fù)了基層單位和職工群眾提出的 8個類別 57個問題。公司答復(fù)解決落實的事項共有 18 項，目前已全部落實 15 項；部分落實 3 項。一
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