5企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)問題與對(duì)策-在線瀏覽
2024-09-06 21:19本頁面
【正文】 業(yè)組團(tuán)參加省內(nèi)外各類人才招聘會(huì)， 08 年全年共組織參加各類招聘會(huì) 12 次。二是進(jìn)行雙向?qū)樱?了解企業(yè)人才需求信息，有針對(duì)性的組織企業(yè)開展招聘。對(duì)一些企業(yè)急需的高層次人才，還通過XX 市人才市場(chǎng)及市人事局留學(xué)人才信息庫進(jìn)行人才獵頭，以滿足企業(yè)的用人需求。 （三）企業(yè)高 層次人才培育和使用進(jìn)一步加強(qiáng) 一是繼續(xù)推進(jìn)高層次人才選拔，積極選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入高級(jí)專 3 家數(shù)據(jù)庫，目前，全區(qū)共有 3 人進(jìn)入 XX 省人才信息庫，49 人進(jìn)入 XX 市人才信息庫。三是鼓勵(lì)大學(xué)生深入企業(yè)參與社會(huì)實(shí)踐。四是探索建立校企合作模式。 （四）服務(wù)企業(yè)的條件和環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化 區(qū)人力資源市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)。截止目前，共舉辦招聘會(huì) 2 次， 45 家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)設(shè)攤招聘，推出崗位 180 個(gè)，吸引人才 650 名，充分發(fā)揮了其人才載體吸引平臺(tái)的作用。 2024 年 7 月，我區(qū)取消所有人事代理業(yè)務(wù)費(fèi)用，免費(fèi)為企業(yè)提供大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)、首次定職、流動(dòng)人員檔案管理、集體戶口掛靠、黨組織關(guān)系掛靠等多項(xiàng)人事代理業(yè)務(wù)，此舉深受企業(yè)歡迎。 實(shí)行人才居住證制度。 成立高層次學(xué)術(shù)團(tuán)體。 （五）重才用才的社會(huì)氛圍進(jìn)一步形成 一是對(duì)人才的重視力度進(jìn)一步加大。各企業(yè)管理者也通過多方途徑廣泛吸納和儲(chǔ)備人才，企業(yè)對(duì)人才工作的支持力度也明顯加大。除我區(qū)政府為引進(jìn)高層次人才提供各類政策扶持外，各企業(yè)也積極為引進(jìn)人才創(chuàng)造優(yōu)良的工作、生活環(huán)境，對(duì)部分高端人才還通過為其配備車輛、發(fā)放住房補(bǔ)貼等方式來留住人才。目前，企業(yè)的管理者也認(rèn)識(shí)到了引進(jìn)人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，許多企業(yè)紛紛健全自身人才激勵(lì)機(jī)制，將引進(jìn)的高層次人才放臵在重要業(yè)務(wù)部門和擔(dān)任重要崗位，以使期能充分發(fā)揮才能。但同時(shí)，占據(jù)我區(qū)企業(yè)大半數(shù)量的中小型 第 6 頁 共 12 頁 企業(yè)因自身規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)要求不高等因素，普遍對(duì)人才缺乏尊重和使用意識(shí)。同時(shí)，部分企業(yè)對(duì)大中專畢業(yè)生也存在著一定程度的偏見，許多畢業(yè)多年的大學(xué)生仍在一線從事低技術(shù)含量的工作，這些既不利于人才的成長(zhǎng)，也不利于企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)目前旅游產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)由于基礎(chǔ)薄弱，相應(yīng)人才相當(dāng)缺乏，機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、電子技術(shù)、會(huì)展旅游人才供應(yīng)量明顯不足，極大地限制了我區(qū)企業(yè)的壯大發(fā)展。 企業(yè)人才隊(duì)伍缺乏科學(xué)合理的使用制度 第 7 頁 共 12 頁 一是企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)和使用投入資本明顯不足。 二是企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍缺乏科學(xué)的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制。 三是企業(yè)對(duì)人才缺乏科學(xué)合理的使用方式。 （二）主要成因 對(duì)人才的重視程度不夠 目前，區(qū)政府和企業(yè)還沒將人才問題放到與招商引資同等的重要地位上來對(duì)待，并未充分認(rèn)識(shí)對(duì)商業(yè)資源的競(jìng)爭(zhēng)就是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，忽視人才、 輕視人才的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)依然存在，個(gè)別企業(yè)甚至將人才當(dāng)成打工仔，企業(yè)管理者與員工間缺乏交流與溝通，對(duì)員工存在偏見和短
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