5任期述職報告材料-在線瀏覽
2024-09-06 21:16本頁面
【正文】 人員工作 的過程管理，又組織制訂了各 的 “ 人員工作考核辦法 ” ，將其工作進(jìn)行量化，并與 人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作進(jìn)行約束，從而保證 。 （三）引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊 “ 按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核 ” 的方法引進(jìn)人才。近五年共引進(jìn)高級工程師 人，大學(xué)本科畢業(yè)生 人，有效補(bǔ)充了 的人才隊伍。對在崗的各類人員，分別采用了不同 的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，對 人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機(jī)會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。為此我公司制訂了 “ 在職人員 的有關(guān)規(guī)定 ” ，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需 研究生，并給予資助。 通過近幾年的努力，我 的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。 （四）利用 優(yōu)勢，開拓 市場 1. 技術(shù)在 中的作用 近年來以計算機(jī)技術(shù)和 技術(shù)為核心的高新技術(shù)在 中應(yīng)用日益廣泛。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器，在 、 、 等一大批重點項目中發(fā)揮了不可替代的作用。 第 5 頁 共 9 頁 除在部分 高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外，近年來，我公司在 、 技術(shù)、 技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，對開拓 任務(wù)、 任務(wù)及 地區(qū)的 等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。 （五）參與 活動，提升 品牌形象 ，強(qiáng)化 品牌 本行業(yè)的 作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù)，能主編或參編，對提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。 ，發(fā)揮在行業(yè)中的作用 全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。 ，擴(kuò)大在行業(yè)中的影響 參加學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。這些活動進(jìn)一步擴(kuò)大了我 第 6 頁 共 9 頁 公司在同行業(yè)中的影響。在日常工作中能把握本 發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，努力提高
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1