4競爭工商所長崗位競聘演講稿范文-在線瀏覽
2024-09-06 19:01本頁面
【正文】 成敗的準(zhǔn)則。 工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法 第 2 頁 共 4 頁 律武裝起來的戰(zhàn)士。因此，所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的 “ 裁判員 ” ；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會(huì)主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時(shí)候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會(huì)到這一變化帶來的新問題、新情況的。 工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動(dòng)全面。是一個(gè)善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。 總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責(zé)任重大。 在具體工作安排方面，重點(diǎn)落實(shí)長效監(jiān)管措施： （一）、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。第一步，在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況
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