4競爭工商所長崗位競聘演講稿范文-文庫吧資料
2024-09-06 19:01本頁面
【正文】 盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。用三步走的方法， 不斷完善“ 經(jīng)濟戶口 ” 。 四、工商所長如何履行職責(zé) 在工作的指導(dǎo)思想方面，以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹 “ 三個代表 ” 第 3 頁 共 4 頁 為指針；以 “ 五個新 ” 為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展；抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，完成 黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。 工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。 “ 上面千條線，下面一根針 ” ，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。因此，所長要敢 于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。 工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1