【正文】 長(zhǎng)職位的一個(gè)梯子，更多的是把它作為一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。多年來(lái)在基層工商所的摸爬滾打中，我一方面做好本職工作，一方面加強(qiáng)心理修養(yǎng)。我自1983年參加工作，長(zhǎng)期在基層所工作，先后在東大街所、南院門(mén)所、局法制科工作，2014年被組織任命南大街所副所長(zhǎng)，隨后擔(dān)任局辦公室副主任、太白路所副所長(zhǎng)。我之所以選擇參加這一崗位的竟選，是因?yàn)槲乙鸦具_(dá)到了這些要求。同時(shí)，我也很想把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，更好地為服務(wù)，所以熱誠(chéng)地希望得到各位的關(guān)心、厚愛(ài)和支持！大家都知道，工商所長(zhǎng)肩負(fù)著“監(jiān)督、管理、執(zhí)法、維權(quán)”等主要職責(zé)。工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！我叫，現(xiàn)任工商所副所長(zhǎng)。對(duì)上級(jí)多請(qǐng)示、常匯報(bào)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系，多向他們請(qǐng)教，求得他們對(duì)所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)、及管理對(duì)象之間的關(guān)系。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會(huì)各界的理解和支持。做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。作為所長(zhǎng)，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當(dāng)先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。盡全力、傾全心，切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。二是一定真抓實(shí)干，增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力：作為一所之長(zhǎng)，必須有良好的工作作風(fēng)。一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級(jí)工商部門(mén)普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。抓創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。在工作和生活中，我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(zhǎng)一樣尊重他們，不會(huì)憑關(guān)系親疏，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí)，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯(cuò)，不會(huì)以牙還牙，打擊報(bào)復(fù)。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。假如我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：要人盡其才，能善于帶兵。基層所的任何工作，都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的，要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性，全方位的推進(jìn)工作。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。一個(gè)單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng)。最后，要用兩句話(huà)來(lái)結(jié)束我今天的演講，一句是：您不選擇我，您是對(duì)的，因?yàn)槲視簳r(shí)還沒(méi)有把心思花在謀事上，把精力用在干事上，沒(méi)有什么顯赫成績(jī)；另一句是如果您選擇了我，您還是對(duì)的，因?yàn)槲夷芙柚@個(gè)平臺(tái)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，做個(gè)深謀遠(yuǎn)慮的指揮者；向兄弟所學(xué)習(xí)，做個(gè)顧全大局的合作者；向群眾學(xué)習(xí)，做個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的實(shí)踐者；向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，做個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的勤勞者。狠抓隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè)，在“人”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問(wèn)，在“能”字上出成果，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。為此，我要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線(xiàn)，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)工商所干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展“滿(mǎn)意在工商所”活動(dòng)，使工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯提高，廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)，執(zhí)法水平明顯提升。四、轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一支政治上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上過(guò)硬，“三個(gè)過(guò)硬”的工商干部隊(duì)伍。對(duì)群眾日常生活必需、市場(chǎng)銷(xiāo)售量大的食品，以及消費(fèi)者反映問(wèn)題多的商品加大質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作力度，及時(shí)進(jìn)行消費(fèi)提示和警示。二是方便快捷維權(quán)，要按照“強(qiáng)化執(zhí)法、規(guī)范運(yùn)行、完善網(wǎng)絡(luò)、提升水平”的要求，著力推進(jìn)行政執(zhí)法和維權(quán)體系建設(shè)，讓維權(quán)進(jìn)村戶(hù)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、進(jìn)學(xué)校等，形成網(wǎng)絡(luò)體系，方便消費(fèi)者投訴和解決問(wèn)題，快捷高效受理處理消費(fèi)糾紛和查處侵權(quán)案件，依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。立足工商職能，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要突出關(guān)注改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。二、轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣叻?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展注冊(cè)窗口大力實(shí)施“市場(chǎng)準(zhǔn)入暢通工程”，從辦事環(huán)境、審批體制、辦事效率等方面進(jìn)行改革和完善，著力營(yíng)造便民、高效的辦事環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者提供暢通無(wú)阻的工商登記渠道。切實(shí)利用現(xiàn)有資源“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”，使之成為監(jiān)管的信息集散地，在市場(chǎng)巡查中適時(shí)采集真實(shí)有用的戶(hù)口信息及時(shí)入庫(kù)，再將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號(hào)指引執(zhí)法方向。按照整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的工作部署，積極拓展市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域，在夯實(shí)有形市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，探索實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)市場(chǎng)向各類(lèi)超市、連鎖經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、生資市場(chǎng)、要素市場(chǎng)及物流、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)的拓展，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監(jiān)管。要繼續(xù)強(qiáng)化工商所辦案職能，大膽放權(quán)，按照管轄區(qū)域?qū)嵭袑俚乇O(jiān)管，以基層工商所為執(zhí)法辦案的基本單位，調(diào)動(dòng)工商所的工作積極性和創(chuàng)造性，減少中間環(huán)節(jié)，加快反應(yīng)速度，從而提高辦事效率。一、轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序以加大行政執(zhí)法力度、建立工商所全新監(jiān)管模式為主線(xiàn)，以查辦大案要案為突破口，全力以赴抓好常態(tài)監(jiān)管，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序，促進(jìn)工商行政管理職能到位。先后有十余篇論文在《社會(huì)與科學(xué)》《西安工商》《陜西工商》《政府內(nèi)刊》等刊物上發(fā)表，其中“淺談對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的綜合治理”一文代表市局參加省局的論文研討會(huì)，并獲得二等獎(jiǎng)。第三，我有較好的敬業(yè)精神。自2008年擔(dān)任工商所副所長(zhǎng)以來(lái)，耳濡目染了幾位工商所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，親身感受到了他們的領(lǐng)導(dǎo)魅力，對(duì)工商所長(zhǎng)的酸甜苦辣也有所認(rèn)識(shí)，對(duì)怎么當(dāng)好一名工商所長(zhǎng)也有自己的理解。第二。今天的這次竟聘演講，我并不把它當(dāng)成走向所長(zhǎng)職位的一個(gè)梯子，更多的是把它作為一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。多年來(lái)在基層工商所的摸爬滾打中，我一方面做好本職工作，一方面加強(qiáng)心理修養(yǎng)。我自1983年參加工作，長(zhǎng)期在基層所工作，先后在東大街所、南院門(mén)所、局法制科工作，2008年被組織任命南大街所副所長(zhǎng)，隨后擔(dān)任局辦公室副主任、太白路所副所長(zhǎng)。我之所以選擇參加這一崗位的竟選，是因?yàn)槲乙鸦具_(dá)到了這些要求。同時(shí)，我也很想把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，更好地為服務(wù)，所以熱誠(chéng)地希望得到各位的關(guān)心、厚愛(ài)和支持！大家都知道，工商所長(zhǎng)肩負(fù)著“監(jiān)督、管理、執(zhí)法、維權(quán)”等主要職責(zé)。第三篇：工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！我叫，現(xiàn)任工商所副所長(zhǎng)。對(duì)上級(jí)多請(qǐng)示、常匯報(bào)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系，多向他們請(qǐng)教，求得他們對(duì)所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門(mén)、及管理對(duì)象之間的關(guān)系。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會(huì)各界的理解和支持。做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。作為所長(zhǎng)，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當(dāng)先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。盡全力、傾全心，切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。二是一定真抓實(shí)干，增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力：作為一所之長(zhǎng)，必須有良好的工作作風(fēng)。一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，各級(jí)工商部門(mén)普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問(wèn)題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。抓創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。在工作和生活中，我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長(zhǎng)一樣尊重他們，不會(huì)憑關(guān)系親疏，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí)，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過(guò)，反思已之錯(cuò)，不會(huì)以牙還牙，打擊報(bào)復(fù)。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才而用，并