【正文】 少說多做，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。我會(huì)始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對的是最基層，會(huì)遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復(fù)雜性。在工作中，我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺，緊跟上級(jí)的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。今天有幸參加正所長崗位的竟聘，我感到由衷的高興。要成為一名優(yōu)秀的工商所所長，是需要前提條件的，即需要三個(gè)“較好”較好的身體素質(zhì)好、較好的實(shí)踐技能、較好敬業(yè)精神。第一，我的心理素質(zhì)較好。多年的基層所工作，鍛造了我的吃苦耐勞、任勞任怨意志，打造了我的陽光心態(tài)，從沒感到被基層的埋沒而奧惱，更沒有因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鞫员?。成績談不上轟轟烈烈，但能說句我已傾我所能，做人談不上光彩照人，但能說一句問心無愧。聘上聘不上我都能以陽光心態(tài)正確對待。我的實(shí)踐技能較好。在我當(dāng)副所長的幾年里，我注意將工商執(zhí)法辦案工作的原則性與策略的靈活性相結(jié)合，盡量化解加大執(zhí)法力度帶來的負(fù)面影響，抓住有利時(shí)機(jī)，注重向地方黨委、政府匯報(bào)，全力處理好條與塊之間、規(guī)范與發(fā)展之間的矛盾，爭取各方面的重視、理解和支持。在參加工作的年中，我曾獲得過分局先進(jìn)個(gè)人、分局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，并在2003年獲得西安市工商局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。如果我能當(dāng)選為工商所所長，我努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序；轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣叻?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邎?zhí)法效能，依法保護(hù)好消費(fèi)者和經(jīng)營者合法權(quán)益；轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬“三個(gè)過硬”的工商干部隊(duì)伍，確保全面履行工商職能。首先上下聯(lián)動(dòng)抓辦案，強(qiáng)化執(zhí)法樹權(quán)威，在拓寬監(jiān)管領(lǐng)域中不斷開創(chuàng)工作新局面。其次，從行政執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化對壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監(jiān)管，全面樹立工商執(zhí)法權(quán)威。再次，探索市場監(jiān)管的長效機(jī)制，重點(diǎn)是深化市場巡查制，豐富巡查內(nèi)容，創(chuàng)新巡查機(jī)制。以完善市場“經(jīng)濟(jì)戶口”，建立市場信用監(jiān)管機(jī)制為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)市場主體誠信建設(shè)，充分利用市場主體信用信息平臺(tái)改革傳統(tǒng)監(jiān)管手段，繼續(xù)開展以創(chuàng)建“文明市場”和“誠信經(jīng)營戶”為主題的評(píng)比活動(dòng)，大力倡導(dǎo)文明經(jīng)商、誠信守法的經(jīng)營意識(shí)，嚴(yán)厲打擊違法失信行為，提高市場信用度，促進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，維護(hù)市場交易和消費(fèi)安全。三、轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邎?zhí)法效能，依法保護(hù)好消費(fèi)者和經(jīng)營者合法權(quán)益按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和國務(wù)院“三定方案”的規(guī)定，工商所擔(dān)負(fù)著依法監(jiān)督市場交易行為，保護(hù)經(jīng)營者、消費(fèi)者合法權(quán)益的職責(zé)。一是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，敢于碰硬，突出開展維權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，真正做到解難事、辦實(shí)事，努力把消費(fèi)維權(quán)的好事辦在消費(fèi)者的心坎上，讓人民群眾滿意。三是強(qiáng)化商品質(zhì)量監(jiān)測，建立和完善商品質(zhì)量監(jiān)測體系，繼續(xù)抓好食品和重要商品的定向監(jiān)測、跟蹤監(jiān)測和基層工商所快速檢測。強(qiáng)化商品質(zhì)量監(jiān)測后，對問題商品和不合格商品的處理工作。采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵、實(shí)踐鍛煉等方式，使工商所隊(duì)伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權(quán)能手”、“管理專家”，全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復(fù)雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權(quán)的能力、協(xié)調(diào)配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展教育活動(dòng)，培育全所人員“立足工商抓工商、跳出看”的理想信念，發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵，向著“樹一面旗幟，保一方平安”的目標(biāo)，鼓舞隊(duì)伍士氣，凝聚隊(duì)伍精神。同時(shí)，還要落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核制，清理、規(guī)范和完善各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控，保證制度的約束力和行為的控制力，形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面，努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊(duì)伍。難道我不能成為最棒的所長嗎！謝謝！第四篇：工商所長競聘演講稿工商所長競聘演講稿在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任一所之長，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，按照“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評(píng)成績有名次”的總體工作目標(biāo)，開展工作。具體的說要從以下三個(gè)方面做好：一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長補(bǔ)短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。二、聚合力，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。作為基層所長，一定要帶好隊(duì)伍，要會(huì)帶兵、用兵。在一個(gè)所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點(diǎn)，各有千秋。要以誠待人，以真情帶兵。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí)，要取于堅(jiān)持原則，敢于唱黑臉，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團(tuán)和氣”，睜一只眼閉一只眼。我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià)，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉，假如我能竟聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。對此，我將正視現(xiàn)實(shí)，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個(gè)穩(wěn)字，而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。這既是個(gè)人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。說到實(shí)干，就是少說多做，埋頭苦干，務(wù)求實(shí)效，工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。我會(huì)始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究，經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對的是最基層，會(huì)遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復(fù)雜性。在工作中，我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺，緊跟上級(jí)的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。今天有幸參加正所長崗位的竟聘，我感到由衷的高興。要成為一名優(yōu)秀的工商所所長，是需要前提條件的，即需要三個(gè)“較好”較好的身體素質(zhì)好、較好的實(shí)踐技能、較好敬業(yè)精神。第一，我的心理素質(zhì)較好。多年的基層所工作，鍛造了我的吃苦耐勞、任勞任怨意志，打造了我的陽光心態(tài)，從沒感到被基層的埋沒而奧惱，更沒有因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鞫员啊３煽冋劜簧限Z轟烈烈，但能說句我已傾我所能，做人談不上光彩照人，但能說一句問心無愧。聘上聘不上我都能以陽光心態(tài)正確對待。我的實(shí)踐技能較好。在我當(dāng)副所長的幾年里，我注意將工商執(zhí)法辦案工作的原則性與策略的靈活性相結(jié)合，盡量化解加大執(zhí)法力度帶來的負(fù)面影響，抓住有利時(shí)機(jī)，注重向地方黨委、政府匯報(bào)，全力處理好條與塊之間、規(guī)范與發(fā)展之間的矛盾，爭取各方面的重視、理解和支持。在參加工作的年中，我曾獲得過分局先進(jìn)個(gè)人、分局優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等，并在2014年獲得西安市工商局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。如果我能當(dāng)選為工商所所長，我努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序；轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣叻?wù)質(zhì)量，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邎?zhí)法效能，依法保護(hù)好消費(fèi)者和經(jīng)營者合法權(quán)益；轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬“三個(gè)過硬”的工商干部隊(duì)伍，確保全面履行工商職能。首先上下聯(lián)動(dòng)抓辦案，強(qiáng)化執(zhí)法樹權(quán)威，在拓寬監(jiān)管領(lǐng)域中不斷開創(chuàng)工作新局面。