4科室負(fù)責(zé)人年度總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 18:32本頁面
【正文】 傳科結(jié)合我站 總體工作，以無償獻(xiàn)血工作的四個(gè)轉(zhuǎn)移，一個(gè)延伸為指導(dǎo)原則，把加大無償獻(xiàn)血宣傳力度作為宣傳工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，求實(shí)創(chuàng)新，積極探索和研究無償獻(xiàn)血宣傳工作的新途徑、新思路、新方法，拓寬宣傳領(lǐng)域，從根本上調(diào)動(dòng)公民無償獻(xiàn)血積極性，促進(jìn)公民在意識(shí)上的 第 4 頁 共 9 頁 轉(zhuǎn)變，以使成為固定的自愿獻(xiàn)血者，基本上走向由有償供血向無償獻(xiàn)血的過渡，臨床用血完全有了極大的保障。 一是在獻(xiàn)血者招募環(huán)節(jié)做到認(rèn)真征詢、細(xì)致體檢，在血液采集環(huán)節(jié)加強(qiáng)核對(duì)、確保無誤，嚴(yán)格按照操作規(guī)程采集運(yùn) 送血液。三是嚴(yán)格把好試劑和血袋等關(guān)鍵物料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)實(shí)行備用試劑合格標(biāo)本抽檢制度。通過長期抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)抓細(xì)節(jié)管理，成效顯著，自建站以來未發(fā)生一例血 液安全事故。為控制成本，減少消耗浪費(fèi)，我們對(duì)所有物品實(shí)行了統(tǒng)一采購，并實(shí)行貨比三家，使采購渠道從零售商轉(zhuǎn)為一手批發(fā)供應(yīng)商，在成本費(fèi)用上有所減少。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三個(gè)一 ” ：即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。 抓好固定資產(chǎn)管理，做好成本核算。針對(duì)血站的特點(diǎn)，制定了有關(guān)資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。 做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作，及時(shí)修理門窗、門鎖和維護(hù)水電設(shè)施， 杜絕安全隱患。針對(duì)我市成分輸血較為落后的局面，站經(jīng)常派技術(shù)人員到各用血單位宣傳成分輸血，推廣輸血新技術(shù)，解決臨床輸血中的技術(shù)難題，全年共為臨床指導(dǎo)和解決疑難配血 12 例。送機(jī)采血小板 第 6 頁 共 9 頁 的工作人員，克服重重困難，及時(shí)保證了各用血單 位的需求。體采科擔(dān)負(fù)著為全市無償獻(xiàn)血者體檢采血和成分制備的重任，他們不論嚴(yán)冬酷暑，都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無償獻(xiàn)血者服務(wù)，在開展計(jì)劃獻(xiàn)血的同時(shí)，還大力開展街頭采血宣傳服務(wù)。 二、存在問題和不足 雖然 我市無償獻(xiàn)血?jiǎng)蓊^總體良好，但受外界客觀因素影響，當(dāng)前采供血工作也存在一定的 “ 短板 ” 因素，主要表現(xiàn)在： 無償獻(xiàn)血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進(jìn)和提高，少數(shù)地方和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)無償獻(xiàn)血的意義認(rèn)識(shí)不夠充分，獻(xiàn)血計(jì)劃難以落實(shí)。 第 7 頁 共 9 頁 一些管理制度落實(shí)得還不夠扎實(shí)，少數(shù)科室職工競(jìng)爭意識(shí)和危機(jī)感不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神差，在工作中斤斤計(jì)較，大手大腳，浪費(fèi)公物的現(xiàn)象依然存在。
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