4煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算-在線瀏覽
2024-09-06 18:30本頁面
【正文】 整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查 9 次， 第 3 頁 共 8 頁 共查出隱患 *97 條，全部按三定進行了處理。 *— **月份礦級應(yīng)下井 8*0 次，實下井876 次；科級應(yīng)下井 **50 次，實下井 *348 次；隊級應(yīng)下井 70*0次，實下井 87*9 次，全部達到規(guī)定要求。 *— **月份共抓三違 *50*人次，其中嚴重三違 35 人次，處罰 *504*0 元。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結(jié) 03 年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了 04 年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為 “ 四個抓 ” ，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。 二是以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安 全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現(xiàn)場 *4 小時全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。另一方面堅持以礦 領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。 五是努力營造以 “ 安全第一 ” 為靈魂的 XX 縣區(qū)文化氛圍。 *、抓關(guān)鍵。 針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于強化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于強化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了干部作風 這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。 抓大事。 堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井 04 年安全工作的大事， 第 6 頁 共 8 頁 重點完成了九項改造或補欠：一是采煤機組升 級，淘汰 *00機組，375 機組裝備到位；二是單軌無極繩車投用， XX 縣區(qū)輔助運輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是投入皮帶綜合保護 *套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位；四是掘進工作面耙煤機
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