4某年版國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-09-06 17:00本頁面
【正文】 統(tǒng) 一、科學(xué)合理、有效控制 ” 原則： （一）依法合規(guī)是指遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)章制度。 第 2 頁 共 11 頁 （三）科學(xué)合理是指貫徹公司資產(chǎn)全壽命周期管理理念，加強(qiáng)工程方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，提高工作效率和效益。 第二章職責(zé)分工 第五條遵循縱向貫通、橫向協(xié)同的原則，規(guī)范各級(jí)基建技經(jīng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分，明晰技經(jīng)與 相關(guān)專業(yè)的職責(zé)界面。 （三）國網(wǎng)發(fā)展部負(fù)責(zé)工程可研階段投資估算管理、參 第 3 頁 共 11 頁 2 與初步設(shè)計(jì)評(píng)審。 （五）國網(wǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金和竣工決算管理。 （七）國網(wǎng)法律部負(fù)責(zé)工程合同管理。 （九）直屬建設(shè)分公司受委托具體開展工程項(xiàng) 目技經(jīng)管理。 第七條省公司層面管理職責(zé) （一）建設(shè)部管理職責(zé) 、管理制度及其他規(guī)范性文件要求； ； ； 、招標(biāo)控制價(jià)（限價(jià)）等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理； 管理； 第 4 頁 共 11 頁 ； ； 。 （三）物資部（招投標(biāo)管理中心）負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程相關(guān)物資的招標(biāo)、合同簽訂、履約、結(jié)算等管理工作。 （五）審計(jì)部負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程竣工決算審計(jì)管理。 （七）運(yùn)檢部、調(diào)度中心、科信部等部門參與所轄電網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審。 第八條國網(wǎng)交流、直流建設(shè)公司管理職責(zé)負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程造價(jià)管理具體工作，落實(shí)公司電網(wǎng)工程技經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及其他規(guī)范性文件要求。 （二）發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程可研階段投資估算管理、參與初步設(shè)計(jì)評(píng)審。 （四）物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程物資合同履約等工作。 （六）審計(jì)部負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程竣工決算審計(jì)管理。 （八）地市供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所協(xié)助地（市）公司建設(shè)部，承擔(dān)相關(guān)技經(jīng)等工作。 （二）負(fù)責(zé)所轄電網(wǎng)工程建設(shè)過程的技經(jīng)管理。 （四）配合所轄電網(wǎng)工程可研投資估算以及竣工決算和審計(jì)工作管理。 第三章初步設(shè)計(jì)審批管理 第十二條初步設(shè)計(jì)審批實(shí)行分層集中管理。基建工程宜委托具有相應(yīng)咨詢資質(zhì)的咨詢單位評(píng)審并出具評(píng)審意見后，予以批復(fù)。加強(qiáng)內(nèi)審 管理，報(bào)請(qǐng)?jiān)u審的工程初步設(shè)計(jì)，應(yīng)先組織內(nèi)部評(píng)審，切實(shí)落實(shí)工程外部條件和技術(shù)方案，滿足內(nèi)容深度要求，提高評(píng)審效率和質(zhì)量。 第十五條初步設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是編制工
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