4某年市委辦公室工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 15:59本頁(yè)面
【正文】 行跟班學(xué)習(xí)，培養(yǎng)辦公室干部，提高全市辦公室系統(tǒng)工作人員的整體工作水平 。千方百計(jì)創(chuàng)造條件，選派工作人員外出學(xué)習(xí)。 二、抓管理，促規(guī)范 今年來(lái)，我們堅(jiān)持把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理作為激發(fā)辦公室活力，推進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化的有效手段。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為抓管理促規(guī)范的基礎(chǔ)性工作，建立健全了業(yè)務(wù)管理、黨務(wù)人事管理和后勤管理三個(gè)方面的制度。黨務(wù)人事管理制度主要包括黨務(wù)活動(dòng)制度、理論學(xué)習(xí)制度、干部培養(yǎng) 制度、干部評(píng)議制度、廉潔自律制度 。 （二）健全目標(biāo)體系。一是明確崗位制度，分層次制定出領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部等全員崗位職責(zé)及目標(biāo) 。依據(jù)市委、市管委的決策及年初 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 確定的任務(wù)目標(biāo)，制定年度工作特別是中心工作應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo)，并根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，制定整體或單項(xiàng)工作在全市、全市乃至全省爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo) 。根據(jù)同行業(yè)、同崗位的先進(jìn)水平，對(duì)每項(xiàng)工作都制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。 （三）強(qiáng)化考核監(jiān)督。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機(jī)要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核 力度，提出了具體的量化指標(biāo)及分值比例，如規(guī)定文秘人員每人每年需向市門(mén)戶老秘網(wǎng)報(bào)送信息 12 條，在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章 1 篇、通訊報(bào)道 1 篇等，這些考核辦法的建立完善，一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的工作效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái)，激發(fā)了全室人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。 三、優(yōu)環(huán)境，激活力 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 辦公室工作是一份清貧而艱苦的工作，要使干部職 工始終保持旺盛的活力和良好的精神狀態(tài)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，必須不斷優(yōu)化辦公室工作軟和硬兩個(gè)方面的環(huán)境，為全室干部搭建展示能力和才干的舞臺(tái)，達(dá)到用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧说睦硐肽繕?biāo)。大力提拔重用靠得住、有本事、辦實(shí)事的干部，形成良好的用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力上進(jìn)。同時(shí)從市招商旅游局選調(diào) 1 名思想素質(zhì)和能力水平較強(qiáng) 的干部到市辦公室工作。 二是積極開(kāi)展談話談心活動(dòng)。今年來(lái)，每個(gè)層次都開(kāi)展了 8 次以上談話談心活動(dòng)，全室形成團(tuán)結(jié)合作的良好工作氛圍。想方設(shè)法改善辦公室工作條件，通過(guò)政府采購(gòu)，做到了人手一臺(tái)電腦，每個(gè)科室一臺(tái)打印機(jī)， 工作條件大為改善 。 四、抓服務(wù)，提效能 黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)和參謀服務(wù)部門(mén)，其服務(wù)水平的高低，直接關(guān)系到黨委重大工作部署的落實(shí)，關(guān)系到全市各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。 一是調(diào)查 研究深入精煉。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這一大課題，我辦充分挖掘辦公室的智力資源，圍繞土地流轉(zhuǎn)、涉農(nóng)
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