員工提成方案范文怎么寫-在線瀏覽
2024-09-06 14:36本頁面
【正文】 務量，擴大公司市 場占有份額，把企業(yè)做大做強，創(chuàng)造更大的業(yè)績。四川樂達城配物流有限公司、及其他銷售業(yè)務范圍情況。線路外業(yè)務提純利潤的 8%，但不計考核 ) 五、薪資發(fā)放 員工薪資均實行按月發(fā)放，其中底薪 (含全勤獎、工齡補貼 )每月 1日左右全額發(fā)放，獎金每月 25日左右發(fā)放 60%，剩余獎金在年終一次性發(fā)放。因公司原因辭退的員工，且損害公司利益的情況下公司給予發(fā)放 40%提成獎金。 所有工資及獎金發(fā)放時產生的個稅，公司不予承擔，均由個人承擔。 七、本辦法由公司職工代表會會議通過。 九、本辦法為修訂版，自發(fā)文之日起試行。 純傭金制 純傭金制指的是按銷售額 (毛利、利潤 )購一定比例進行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。計算公式如下：個人收入 =銷售額 (或毛利、利潤 ) 提成率 統(tǒng)傭金制的實施需要一系列的條件，具體包括已有人獲得眾所周知的高額收人收入一旦獲得，有一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性 。純傭金制適用的產品應是單價不特別高，但毛利率又非?？捎^的產品。它還將銷售人員工資成本的風險完全轉移到銷售人員自身，大大降低了公司運營成本的壓力。易于助長銷售人員驕傲自大，不服從管理，不尊重領導的傾向。純薪金制在美國 有 28%的企業(yè)運用。尤其是在知識分子云集的銷售隊伍中，或是實行終身雇傭制的企業(yè)里，采取純薪金制實際上已經成為一種必然手段。但由于對銷售人員缺少金錢的刺激，容易形成大鍋飯作風 。不利于公司控制銷售費用 。不能夠吸引和留住較有進取心的銷售人員。如果銷售員當期完成的銷售額超過設置指標，則超過以上部分按比例提成。既有提成的刺激，又給員工提供了相對固定的收入基礎，使他們不至于對未來收入的情況心里完全沒底。用公式 表示如下： 個人收入 =基本工資 +(當期銷售額一銷售定額 ) 提成率 或 個人收入 =基本工資 +(當期銷售額一銷售定額 )_毛利率 提成率 在實際工作中，有些公司名義上實行的也是工資十提成的收入制度，但是規(guī)定如果當月沒有完成銷售指標，則按一定的比例從基本工資中扣除。這實際上是一種變相的全額提成制，因為它除了指標
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