醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)有哪些-在線瀏覽
2024-09-06 14:33本頁面
【正文】 。 。 。 醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【二】 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作， 20**年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。 (2)撰寫標(biāo)書 10 份，婦產(chǎn)科及兒科各 5 份。 (3)產(chǎn)科向潔榮獲 “20XX 年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理 (全國僅 10項 )科研基金 ” 。 (5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。其中婦產(chǎn)科 33 篇 (核心及統(tǒng)計源 24 篇 )。兒科 19 篇 (核心及統(tǒng)計源 19 篇 )。 申報臨床醫(yī)療新技術(shù) 3 項。 申請國家新型實用專利 22 項，獲得授權(quán) 6 項。 XXX 任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員， XXX 任《中華護(hù)理教育》雜志編委。 三、規(guī)范科研管理 完善管理機制 為了加強護(hù)理教學(xué)科研管理，根據(jù) XX 大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實際，于 6 月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作。 健全激勵機制 為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。本年度申報 4 項并舉辦 5 項國家級繼續(xù)教育項目，培訓(xùn)學(xué)員 400 余人。 外派 1 人赴 X 參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議， 8 人到 XX 參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議， XXX 在會上對《不同年齡患兒 PICC 測量方法的研究》進(jìn)行了大會交流。 強化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 加強對護(hù)士的考核。同時每位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) (基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育 )。有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。 指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。 初步實行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報制。如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范 。在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白 。發(fā)生 2 次差錯。 新的一年里，我們將繼續(xù)努 力，把護(hù)理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護(hù)理工作有大的突破。 為使護(hù)理隊伍管理年輕化、知識化。 隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期 2～ 3 個月的輪訓(xùn)。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 實行護(hù)士長例會制度。
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