房產(chǎn)工作計劃總結范文1100字大全精選-在線瀏覽
2024-09-06 13:23本頁面
【正文】 拓寬融資渠道，挖掘社會潛能 擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。 采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。 實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。按 “ 特洛伊城 ” 所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。 房產(chǎn)工作計劃總結范文 1100 字大全精選篇二 (一 )、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是 “ 特洛伊城 ” 項目運營的重要基礎。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。其目的一是塑造 “ 特洛伊城 ”” 品牌，二是擴 大樓盤營銷。 努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策略陳述書可以如下所示： 目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。有商用、住家兩種。 配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。 廣告 ：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加 30%。使顧客能夠得到的滿足。 一、行動方案 策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。 二、預計盈虧報表 行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。 三、控制 計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門 . 房產(chǎn)工作計劃總結范文 1100 字大全精選篇三 市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。一般來說，市場營銷計劃包括： ：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。 ：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。 ：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。 ：講述計劃將如何監(jiān)控。 二、市場營銷現(xiàn)狀 計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。 應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。 應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。 經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。 應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。 有兩類目標 財務目標和市場營銷目標需要確立。 財務目標必須要轉化為市場營銷目標。 目標的確立應符合一定的標準： ?各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。 ?如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。在制定營銷策略時往往會 面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。一期將于 20xx 年 5 月 1 日開始交房。預計于 20xx 年 5 月取得銷售許可證可正式開盤銷售。 尤其 2024 年下半年，一二線城市引領全國市場銷售明顯回暖。 但是若房價繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍，政府不排除會出臺嚴厲措施的可能性。 在產(chǎn)品需求層面，剛需項目主流地位不變， 改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉。 經(jīng)研究判斷，平原房地產(chǎn)市場 20xx 年首先在銷售量上將比 2024 年有小幅攀升，各個項目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在 1520 套左右 (持續(xù)銷售期，開盤、認購、促銷活動和尾盤銷售期除外 )。 銷售周期安排 項目除一、二期外，尚余 11 棟樓待開發(fā)，建議分為三期、四期兩期開發(fā)，每期 56 棟樓座，都于20xx 年年
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